学习型组织管理培训讲义--附PPT.ppt

知识经济时代企业制胜秘诀
-- 学习型组织管理
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第一单元
学习型组织管理理论的五个问题
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一、学习型组织管理理论是什么性质的理论?
1、这是当今最前沿的两大管理理论之一。
1、管理运动
2、泰勒的科学管理理论
3、吉尔布雷恩夫妇的动作研究
4、韦伯的组织理论
5、闵斯特伯格的工业心理学思想
6、法约尔的一般管理理论
7、梅奥的人际关系理论
8、巴纳德的系统组织理论
9、勒湿的领导风格类型理论
10、马斯洛的需要层次论
11、团体力学理论
12、斯金纳的强化理论
13、阿吉里斯的“不成熟-
成熟”理论
14、坦南鲍姆的领导行为
连续体理论
15、戴尔的比较管理经验研究
16、麦格雷戈的人性假设与管
理方式
17、利克特的管理新模式
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18、布莱克的管理方格论
19、西肖尔的组织效能评价标准
20、亚当斯的公平理论
21、菲德勒的权变管理思想
22、赫茨伯格的双因素激励理论
23、本尼斯的组织发展理论
24、麦可利兰的成就动机理论
25、波特和劳勒的期望激励理论
26、弗鲁姆的期望理论及管理决
策新思想
27、杜拉克的有效的管理者研究
28、伯法的管理科学学派
29、西蒙的管理决策学派
30、明茨伯格的经理角色学派
31、
32、波特的竞争战略研究
33、沙因的组织文化研究
34、学习型组织理论
35 、企业再造
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2、这是宏观的管理理论
国家管理:新加坡-学习型新加坡、学
习型政府
欧盟-学习型社会
城市管理:中国上海-学习型城市
企业管理:美国微软、中国内蒙伊利集
团-学习型企业
学校管理:中国同济大学、美国MIT-
学习型学院
家庭管理:中国上海-学习型家庭
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二、究竟什么是学习型组织 -学习型组织的真谛
1、全体成员全身心投入,并有持续增长的
学习力的组织。
2、能让组织成员体验到工作中生命意义的
组织
3、通过学习能创造自我,扩展创造未来能
量的组织
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学习力三要素
1、动力-目标
2、毅力-意志
3、能力-知识+实践
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学习力模型
目标
能力
意志
能学
应学
也许
能学
学习
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企业之间竞争说到底是学习力的竞争
市场
产品
技术
人才
学习力
包袱
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树根理论
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