农业综合开发土地治理 项目管理培训资料
重庆市农业综合开发办公室陈品华
二○○七年九月
项目管理
一、项目前期工作
二、项目申报审批
三、项目招投标
四、土地治理项目科技推广费
一、项目前期工作
(一)前期工作概述
(二)前期工作的主要内容
(三)加强前期工作的措施
(一)前期工作概述
1、搞好前期工作的意义
2、前期工作的主要内容
3、当前存在的主要问题
项目前期准备
项目的前期准备是指项目正式申报前的准备工作,包括制定开发规划、建立项目库、编制项目可行性研究报告等。前期准备工作应做到经常化、制度化、科学化。
1、搞好前期工作的意义
(1)前期工作是项目各要素的集合,做好前期工作的过程就是合理组合和组织项目的过程,是确保项目投入、提高项目效益的重要手段。
(2)项目前期工作是选定项目的基础性工作。搞好项目前期工作,对于提高项目立项的准确性和项目决策的科学性,都具有十分重要作用。
(3)前期工作是项目管理周期中的重要环节。农业综合开发项目管理程序分为前期准备、申报审批、项目实施、竣工验收和运行管护五个阶段,做好前期工作是搞好项目管理的重要保障。
2、前期工作的主要内容
(1)制定开发规划
(2)建立项目库
(3)编制项目可行性研究报告
(4)项目评估
土地治理项目建议书主要内容
开发的必要性及条件;
建设范围、规模及主要治理措施;
投资估算及来源(含农民筹资投劳计划)
效益预测。
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