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总裁伊丽莎白:给领导者的10个忠告
[美] 艾克·里得斯
Elizabeth, CEO
1558年,年仅25岁的伊莉莎白登基成为伊莉莎白一世女王,她从其前任手中接过的是英格兰这个“企业”烂摊子,英格兰当时已经濒临崩溃的边缘。她凭借其卓越的领导策略、持续不断的创造力、化险为夷的能力以及宽严相济的管理风格,终于带领英格兰成为欧洲最富强的大国,为英国成为“日不落帝国”打下了坚实的基础。
伊莉莎白一世女王是如何做到这些的?
伊莉莎白的长期经验
缔造
完美表现
开发
优良产品
了解你的
对手
以榜样
取代领导
有效指导
与教育
有效解决
冲突
建立
团队
培育
忠诚心
激励
他人
设定明确
的目标
建立处事
顺序
有效地
沟通
开发并展示
个人的气魄
塑造领导
形象
开发领导
技巧
发展领导
心态
创造
卓越品质
第一个忠告:生存——领导者的首要课题
领导者的第一课题就是生存。对于绝大部分的管理者或者行政首长而言,生存的意义不外乎是保住工作和职位。不过对于伊莉莎白而言,生存隐藏了更深邃的含义——它意味着保住生命,免于被送上断头台。
伊莉莎白之所以能够活得比她的对手更长更久的主要原因是体力、健康、冷静和其清明的信。这些条件对伊莉莎白来说是制胜的首要条件,对其他领导者来说也一样。
伊莉莎白这位伟大的领导者是一个勇敢的求生者。
第一个忠告:生存——领导者的首要课题
内在的信念
坚持自己的原则,绝不为了方便而改变原则。
行动是基于心灵的思考。
巧妙消除谣言和诽谤
封杀谣言,不是镇压人民
说服不是强迫他人接受自己的想法,而是提出观点,让这些观点轻易深入到你想说服的人的心里
阻止谣言的散布,而不是惩治造谣者
提议他人来为你辟谣
对他人的恳求要超越自身利益之外
第一个忠告:生存——领导者的首要课题
知识就是力量
领导者应不断的学习
忠诚的非凡意义
“在你最需要我的时候,你会发现我最盛情的友谊”
——伊莉莎白给她表姐的誓言
保持希望,利用机会
大部分的失败是因为容许自己失败
任何时候都保持希望
如果你的力量已经减少,就利用你身边仅剩的机会!
第一个忠告:生存——领导者的首要课题
永葆活力
先随波逐流,再伺机突破重围
保持清醒镇定的头脑
避免急躁
要保留王牌,不要完全透露你的想法和计划
一个领导者要切记:蛋打破了,就不能复原
节制并保持节制的习惯
积极介入
权力与地位是瞬息万变的
积极介入,随机应变,随时接受新的挑战
第一个忠告:生存——领导者的首要课题
不向下属低头
一个领导者,必须知道何时运用他的组织,何时和他们划清界限
不走极端
两害相权取其轻
拒绝二手信息
勇者长胜:同时拥有道德和身体两种勇气
断然实现信仰的勇气
负起决策的勇气
面对死亡的勇气
第二个忠告:塑造领导形象
领导,是综合了行动和憧憬的复杂组合。伊莉莎白早年是个被遗弃的私生女,仅能保住生命而已。成为女王之后,她积极去改变自己的形象,从一个贴有罪恶标签的私生女,成为一个圣洁的女王。在整个过程中,她塑造了一个历史上最有效率的领导形象。
第二个忠告:塑造领导形象
塑造自己的形象
一个领袖的形象是——
伊丽莎白为自己打造出的形象——权力与明确
勇气的感染力
勇于献身
该表演时则表演
企业的化身
学问渊博
的象征
一个决策者
一个动脑筋的人
血肉之躯