1彩钢板安装施工方案.docx

彩
钢
板
施
工
方
案
编制:
审核:
审批:
上海旭域钢结构有限公司
二O一二年六月二十八日
目录
第一章编制说明及编制依据
第二章质量工期目标
第三章组织机构设置
第四章施工部署
第五章施工进度计划安排
第六章彩钢板制作
第七章彩钢板安装施工方案
第八章质量保证体系及措施
第九章工期保证措施
第十章安全文明保证措施
第十一章施工现场消防措施
第十二章环境保护措施
第十三章施工现场平面布置说明
第一章编制说明及编制依据
1 编制说明
本施工方案是为圣雄能源PVC装置聚合工序彩钢板安装而编制。
本施工方案涵盖了从材料采购检验、制作加工、材料检验、出厂检验、安装施工准备、进场验收、安装、围护安装、至交付的全过程。
本施工组织设计遵照圣雄能源PVC装置聚合工序施工图纸和本项目的招标文件的内容进行编制。
2 编制依据
甲方提供的施工图纸。
国家现有的关于施工、安全、质量等方面的法律、法规、及工程建设强制性条文的规定。
我公司经认证的ISO9001质量管理体系文件。
工程施工规范、文件
GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》;
GB6479-88《低合金结构钢物理性能和化学成分》;
GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》;
JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规程》;
GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》;
GB/T1228~1231-91《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》;
JGJ82-91《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》;
GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》。
第二章质量工期目标
1 质量目标:符合GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》合格。
2 工期目标:合计 15天,,围护安装 12 天。
第三章组织机构设置
1 项目管理机构
我公司对贵公司厂房彩钢板制作与安装工程非常重视,把该工程作为重要工程来组织管理,建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系,即:
第一层次公司组建项目指挥部:由公司副总经理任指挥,其组成人员包括公司总工程师,公司职能部门的主要负责人,其职责是对贵公司联合厂房钢结构工程进行指挥、协调,授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理,向项目经理发出指令,下达责任目标,解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。
第二层次工程现场项目经理部:由项目经理、项目副经理和项目技术负责人等组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥贵公司联合厂房钢结构工程的实施工作。
第三层次施工作业班组:在项目部领导下,分工负责与合作,完成本工程安装的全部工作。
2 现场项目部主要岗位职责
项目经理
组织编制项目质量计划,保证整个项目按照ISO9001标准体系运作。
主持编制项目管理方案,确定项目管理目标与方针。
确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确职责。
及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容如重大技术方案决策。
接受业主及监理的指示,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益不受到损害。
项目技术负责人
在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录,对项目质量技术的关键过程和特殊过程实施控制,确定项目的相应技术和落实措施及决策。
,协调解决各相关施工单位的的技术质量等问题。
落实设计及监理的技术要求,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行攻关,进行新工艺、新技术的分析、应用,确保本项目顺利实施。
组织有关人员对构件及围护材料的质量进行监督、验收、认可。
项目副经理
在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。
,确保安全管理组织体系完善,确保施工过程中无人员伤亡及重大设备安全事故发生。
施工协调,解决各部门在施工过程中产生的矛盾。
,确保工地现场达到文明工地的要求。
,代表项目经理主持工作。
项目质量检查员
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