宝典砌石、水泥拱圈桥施组.docx

曹县2号桥工程
施工组织设计
二○一○年五月一日
目录
§ - 2 -
§2施工准备 - 2 -
§ - 8 -
§ - 9 -
§ - 9 -
§ - 16 -
§ - 19 -
§ - 22 -
§ - 28 -
§5安全技术措施 - 32 -
§6 .确保质量和工期的措施 - 43 -
§ 53
§、雨季施工措施 55
§ 58
§ 59
§
曹县2号桥工程位于曹县四季河公园峨眉山路四季河上。桥位处河床呈“U”型,河岸规则。近河两岸地形平坦开阔,地貌属于黄河中下游冲积平原。该桥为1孔跨径25m钢筋砼拱桥,全长42m,桥台为整体式U形桥台,基础采用钻孔灌注桩基础。设计荷载等级为公路-Ⅱ级,桥面宽度为总宽18m(人行道包括栏杆2m+行车道14m+人行道包括栏杆2m),,%纵坡,桥面不设横坡; 。
§2施工准备
我们将发扬我公司敢打硬仗的优良作风,强化施工组织管理,以“三快,三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作; “三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化。“三保”是保证质量、保证安全、保证进度。“一创”即创精品工程。
1、项目部及施工场地的组建
项目部管理人员(见下图):
项目部管理人员
序号
姓名
拟在项目任职
到职时间
1
袁猛
项目经理
进场后
2
常新
项目总工
进场后
3
申玉涛
技术负责人
进场后
4
郭永生
现场材料负责人
进场后
5
杨中华
质检负责人
进场后
6
张强
安全负责人
进场后
7
马升振
资料员
进场后
8
李进
质检员
进场后
9
李鹏
测量员
进场后
10
周东蕾
试验员
进场后
11
闫丽
财务负责人
进场后
12
项目经理部各职能机构职责:
(1)、经理部负责全面工作,主要进行整体工作的管理和调度;
(2)、技术负责人负责工程的总体质量与进度控制;
(3)、工程科负责工程各项施工方案的制定,各分项工程的安排与组织;
(4)、中心试验室负责各种工程试验以及材料检验工作;
(5)、质检科主要负责工程质量监督检查工作;
(6)、办公室主要负责行政管理以及日常生活、事务接待等的工作;
(7)、财务科负责工程财务工作;
(8)、机料科负责工程材料采购保管及机械管理工作;
(9)、安全部负责工程安全工作,
(10)、各专业施工队各负其责。
同时,根据本工程特点,结合现场考察情况,拟在大桥西南侧设砼拌和站,临时占地2亩。现场设置钢筋、木工加工场、砼拌和站(50m3/小时)、水泥仓、材料堆放场地,模板等周转材料堆放区、工人宿舍、警卫室等。办公室、会议室等就近租用条件较好的楼房约300平方米。
对于材料堆放场均用8CM厚C15砼水泥砼硬化,不同材料之间用隔墙隔断;场区道路采用10CM厚C20砼路面或20CM厚的碎石硬化。根据本桥梁的施工现场情况,为方便施工和吊车吊装拟沿桥位一侧顺桥梁走向修筑一条宽5米的施工便道。
各集中施工场区,均采取必要的隔离及道路硬化,储料场整平压实后,上面用10cm砼硬化。
2、施工用电及生产生活用水:
,另配备备用发电机。
,就近借用地下饮用水,并根据现场实际需要建立蓄水池。
3、材料质量控制措施

:我们将本着把本项工程建设成为质量一流工程的原则,对材料的质量实行严格控制,拟成立以总工为主,现场专职质量检查员和试验员为成员的质量小组,负责对本工程的原材料及混合料进行严格的质量检测,对材料进场把关,坚决杜绝不合格材料进场使用。
:计划合理,三看一算(看质量、看价格、看运距,算成本), 优选厂家,高质价廉,供货及时。
、采购程序
采购人员在采购时要“三看一算”综合考虑价格、交货期、质保能力,在合格分供方名单中选定最合适的分供方采购。材料员根据预算人员提供的材料采购计划与合格分供方签订合同,注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等,并最终经项目经理签字批准。
对主要材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品,并进行封样,并设置专门的样品陈列间摆设各种样品,采购