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东方集团资本诡迹
自2006年中国建材行业达到短暂的辉煌之后,一直在走下坡路。而房地产业的宏观调控的不动摇,使建材零售行业不可避免地受到了影响。加之建材商运营的固定成本居高不下,传统建材巨头无一例外出现大幅亏损。商务部与中国建筑材料流通协会联合发布的数据监测显示:从2012年1-11月,家居建材市场销售规模,%。
媒体描述当时的建材业用到“集体上演滑铁卢”:本土建材超市几乎全线败退――家世界卖给了家得宝、欧倍德卖给了百安居、好美家退出了京城、家福特试验失败;洋建材超市在中国市场也节节败退――百安居、家得宝、乐华梅兰都在收缩门店。
或在此时,探究昔日本土最大的建材超市――东方家园堕落的原因,又能归咎于行业大势:建材行业持续低迷,东方家园自然不能独善其身。并且在2008年,奥运期间,东方家园业绩更是惨不忍睹。“占其70%销售收入的北京、沈阳、青岛三地由于是奥运城市,几乎颗粒无收;而在接下来的第四季度,市场又进入了寒冬,家装行业整体收入下降了50%。”
然而,去繁就简,从结局向前倒推,最终东方家园的实际控制人还是东方集团,业内人士才恍然大悟,东方集团步步为局,拆分东方家园,控制家园实业,以优质资产家园实业为诱饵,吸引投资者入局,最终抛弃家园商业。虽然事件本身并不简单,而涉及的内幕至今无人知晓。但东方集团一招金蝉脱壳,便撇清了所有的干系,则堪称资本运作的经典。
幕后主角
自1999年东方家园创立,2008年达到顶峰后,东方家园的业绩就一直在走下坡路。东方集团披露的近年财报显示,截至2012年6月30日,%%。此前三年,%、%%。2010-2011年,、,、。2012年上半年,,。
日前,东方集团发布公告显示,截至目前,“东方家园总欠款约2亿元左右,,欠员工与消费者约3400万。”而知情人士则透露,东方家园的财务亏空已经持续了数年之久,并一直未出现改善迹象。其自2008年起,已经开始拖欠货款。
回头看来,亏损进一步放大后,东方家园的股东开始频频与外界接触,高调引入瑞寰资本也顺理成章。新任CEO李凤江看似“临危受命”,无论是东方集团,还是外界都曾对其寄予厚望,希望能靠瑞寰基金过往的经验,以及资本的力量推动,重振东方家园的雄风。
然而东方家园的业绩并未因瑞寰资本的进入而改善。2012年底,东方家园更被迫出租物业,老员工大量离职,供应商拿不到货款,消费者同样蒙受损失。或许外界总结原因,直观的感觉是,瑞寰资本有“疏于管理,错失东方家园最好的发展机会”的罪名,龙柏宏易拒绝履行增资义务,背负
“PE骗局”的骂名,唯东方集团处事得体,巧妙规避了各种嫌疑。
但有心人发现,瑞寰资本与龙柏宏易却成为东方集团资本局的牺牲品。最新公开资料显示,家园实业的100%股权已转让至北京鸿达昌投资有限公司(鸿达昌)。而据龙柏宏易的声明称,代表鸿达昌与其签订相关协议的签字人为现任东方集团总裁孙明涛。这也间接说明,家园实业在短暂易手透笼轻工和凯利蓝茵后,可能又回到东方集团关联