中医院医务科2011年工作总结及2012年工作计划.doc

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医务科
2011年工作总结及2012年工作计划
在院班子的正确领导和大力支持下,在各临床科室及全体医师人员的共同努力下,我们团结一致,精诚合作,圆满完成了上级下达的各项任务和目标,并且顺利通过了今年5月份的国家验收。虽然我们取得了一定的成绩,但同时也存在许多不足,我们在胜利面前要戒骄戒躁,再创辉煌;我们在困难面前也要真诚面对,迎头赶上,我就医务科2011年工作总结和2012年工作计划作如下汇报:
2011 年工作总结
取得成绩
各项医疗管理到位,各项医疗制度能按规定严格执行。
各项医疗质量及技术指标完成相对较好。
医技科阳性率统计准确,上报及时,各项申请单填写规范,并能按时保存。
现运行病历书写规范及时,严格按中医病历书写规范标准执行,归档病历管理有序,严格把关,无不合格病历发生。
检验科试剂管理有序,机器维护良好,定期送检做质控,能配合服务,并满足临床科室工作需要。
实行门诊电脑系统,门诊处方合格率达98%以上,门诊日志查询简便、快捷。
每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查,每周一行政大查房,每周二业务大查房,每月对所查出问题进行总结,并以简报形式通报全院。
存在不足
有资质医疗人员偏少,医师值班压力大,医师持证率偏低,存在助理职业现象。
中药饮片使用及中药中医应用率相对较低,达不到要求标准。
我院重点专科为中风科和心病科,距省命中医重点专科要求标准尚有差距。
中医药继续教育力度还不够,需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。
要求各病区选出三个优势病种(重点专科中风科、心内科6个病种)作为科内特色病症,制定病症治疗方案并进行管理,每月上报监测信息,平时加大中医中药应用,提高中医应用率,并定期对特色病症治疗方案进行优化。
我院中医临床路径开展不到位,要求临床科室根据本科室病种收治情况,严格按照中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,降低患者住院费用,提高治愈好转率。
科研项目少,论文论著少,医院应下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员,每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。
2012 年工作计划
1、 2011年优点
针对我们工作中的亮点及工作中较好的东西,我们要继续发扬,坚持不懈。
2、 2011年缺点
针对2011年度工作中存在的不足及暴露的问题,我们将逐一解决,直至按标准执行。
3、依法执业
制定相应奖惩制度,努力提高我院依法执业水平,要求全院所有未取得执业资格医务人员努力学习并参加各专业资格考试,对于连续不能通过执业考试者,将上报医院领导,给予相应处理。
4、医疗质量管理
加强科室档案管理,完善各个活动、会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
继续严格按照中医医院管理年标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导,并在每月工作会上作出点评、汇报。统计全员医师工作量,一月一统计,逐月对比并通报,鼓励中药及非中药中医技术应用,争取在半年至一年时间内,使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近省定标准。
要求全体医师学习按照新病历书写规范书写病历,全面推行电子病历,实行全面中医特色病历规范化,严格按照标准执行,处方要求中医辨证施治