比亚迪创新案例.ppt

企业创新案例
比亚迪
Build Your Dreams
比亚迪案例分析
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比亚迪公司简介
创新方法和创新成果
延伸讨论
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比亚迪公司简介
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王传福其人
1987年,毕业于中南大学冶金物理化学专业;
同年,进入北京有色金属研究总院攻读硕士后留任;
1995年,辞去研究院301室副主任一职,借款250万创立比亚迪公司;
2003年,收购秦川,正式涉足汽车制造业;
2009年,以350亿身家成为内地首富。
王传福:梦想加技术可以改变世界
1995年,由于“大哥大”的风行,激发创业构思,成立比亚迪公司,注册资本250万元人民币,员工20人左右,主要生产镍镉锂电池。
“把投资门槛降低,你就可以赢”-----“人+夹具=机器人”,将全自动化生产线进行分解,化解国外技术壁垒。
竞争环境:充电电池领域,日本三洋等电池巨头占据95%以上市场;欧美企业轻视中国民营企业。
转折:1997年,亚洲金融危机。比亚迪锂电池成本:;三洋:,以成本优势进入欧美市场。
金融危机后,先后成为飞利浦、松下、索尼、通用、诺基亚、摩托罗拉供应商。
2001年,锂电池市场占有率世界第四,镍氢电池分列世界第三和世界第二。稳居全球第一大充电电池生产商地位。
民族品牌汽车的发展征程
2001---2002年,中国汽车业井喷,汽车供不应求;
2003年,收购秦川汽车,正式涉足汽车制造业;
同年,收购北京吉驰汽车模具有限公司;
同年,首辆比亚迪汽车316“面世”,召开上海经销商见面会,遭遇沉重打击;
总结经验,自主研发制造汽车并采用垂直整合战略;
2005年,新款F3 。
2007年1月,F3单月销量突破10000辆。这是本土品牌以单一车型首次跨入“万辆俱乐部”,与伊兰特、凯越、福美莱并列成为中轿市场的“四大金刚”。
创新方法和创新成果
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关键词:F3的成功
逆向开发-----站在巨人的肩膀上
F3:“山寨”版的丰田花冠?
PK