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基于案例分析的3PL中的LRP建设
2014209235 李墨奇
2014209256 韩鹏
2014209264 武润泽(汇报人)
目录
相关知识点梳理
One
案例中的3PL分析
Two
基于3PL的LRP设计
Three
Part 1 相关知识点梳理
ERP
MPS
BOM
·主生产计划
· 物料清单
根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用
使系统能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料,是联系与沟通企业各项业务的纽带
Part 1 相关知识点梳理
物流资源计划的实质是把物料需求计划和配送需求计划结合起来应用,在生产厂系统内部实行MRP,在生产厂外部实行DRP,它最显著的特点是在计划时考虑了物流的因素,把物流作为联系二者的纽带。因此它是一种联系产、供、销,既适时适量保障相互之间物资供应又使总费用最省的物流资源计划方法
3PLs是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。3PL供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中3PL供应商即非生产方,又非销售方,而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方,它一般不拥有商品,只是为客户提供仓储、配送等物流服务。
3PL
LRP
Q1. 第三方物流公司的资源是什么?
Part 2 案例中的3PL分析
Q2. 3PL决策问题是什么?
Q3. MPS存在么?给出一个可能的MPS?
Q4. BOM存在么?给出一个可能的BOM?
Q5. 系统可能输出什么?
Q6. 依照ERP的模式设计LRP流程图
斯迪尔电子商务平台
客户1——钢材
客户3——铁矿石
客户4——煤炭
客户5——有色金属
客户6 ——化工产品
供应商、生产商
车辆、仓库、物流园区
银行、海关、政府
Part 2 案例中的3PL分析
客户2——木材
决策
如何更全面的提供有管控力的物流服务和最低的综合成本
资源
信息公司、仓储公司、联运公司、AMLS物流园区、银行、信息、上下游资源、第三方仓库
MPS
个性化定制
一体化解决方案
输出
物流服务能力,供应链整体共赢
BOM
根据MPS进行不同的服务组合(仓储、运输、金融)
Part 2 问题解析
Part 3 MPS (MSS)
Part 3
基
于
3PL
的
LRP
设
计
商业模式
,商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱
,是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。