目录
第一章编制依据和编制原则第二章工程概况第三章总体施工组织布置与规划第四章施工现场平面布置第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第六章工程质量管理体系及保证措施第七章安全生产管理体系及保证措施第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章工期的保证体系及保证措施第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十一章其他说明事项第十二章主要施工技术及管理措施第十三章工程技术档案资料管理措施第十四章附图表附表一拟投入本标段的主要施工机械表附表二拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表
附表五施工总平面图附表六临时用地表
编制依据和编制原则
工程概况
总体施工组织布置与规划
施工现场平面布置
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
施工准备
路基工程
路基防护工程
路面工程
涵洞工程
安全设施工程
工程质量管理体系及保证措施
第一节质量保证体系
本公司已全面推行ISO9001:2000标准,建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中,按照ISO9001:2000标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
1、质量管理体系图
质量管理委员会
组长:项目经理
副组长:项目总工程师
各施工班组质量小组
各施工班组专职质量员
各施工小组
物资设备部长
安全质量部长
工程管理部长
综合办公室主任
财务部长
专职质量工程师
2、质量管理体系要素形象图
工程合同
管理职能
质量体系原则
人员培训
施工组织设计编制
质量文件和记录
质量审核
统计方法的应用
试验测量设备控制
施工过程控制
工程回访和保修
材料料采购及供应
施工工序控制
不合格品控制
半成品保护
工程质量检验和验收
3、质量管理体系管理网络
项目经理
路
基
施
工
队
专
管员
路
面施工队专管员
排水施工队专管员
施工队专管员
各班组专管员
各班组专管员
各班组专管员
各班组专管员
项经部专管员
4、质量管理体系要素表
1
技术质量准备
项目工程师、技术员质量员
施工方案及技术指标,质量规范
2
原材料采购
项目工程师、材料员
原材料审定及采购
3
材料保管及标识
材料员
原材料保管及可靠的保证
4
材料复试及计算
材料员试验员
原材料检验及使用量的控制
5
工序控制
技术员质量员
各道施工工序的组织施工及质量控制
6
半成品保护
试验员施工员
内部质量控制及保护
7
质量检验及验收
质量员施工员
对各工序的检查及半成品的验收
8
不合格品控制
质量员施工员
检查出的问题整改及纠正预防措施
9
成品验收
项目工程师、质量员
单位工程验收及竣工资料整理
10
回访及保修
项目经理、质量员、技术员
工程保修期内的回访和保修
11
质量记录
质量员资料员
过程控制中所有质量记录
第二节质量控制及技术保证措施
一、质量控制
1、施工准备过程的质量控制
⑴按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。
⑵做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。
⑶正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术态度。
2、施工过程的质量程序控制
⑴严格按施工工艺(或施工程序)施工。
⑵根据对影响工程质量的关键特点,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,并设专人负责。
⑶建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构,调整施工部署,纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。
⑷现场质检员要及时搜集班组的质量信息,按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据,为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态,追踪“病灶”,对症下药。
二、技术措施
1、建立完善的质量保证体系,强化质量意识,树立质量是企业生命的思想。
2、本工程严格按项目法进行施工管理,将ISO-9002:2000工作程序贯穿整个施工过程,认真贯彻
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