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品管旧七大手法ppt课件 1.ppt


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文档列表 文档介绍
品管旧七大手法
QA/CQ
2008/3/26
1
第一章查检表
第二章层别法
第三章柏拉图法
第四章特性要因图法
第五章散布图
第六章直方图
第七章管制图(略)
讲授内容
2008/3/26 Rev
2
Prepared by QA/CQ
第一章查检表
2008/3/26 Rev
3
Prepared by QA/CQ
第一章查检表
概念
分类
做法
使用
? 为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(用来检查有关项目的表格)
查檢表
概念
分类
做法
使用
主要功用:根据收集之数据以调查不良项目、不良原因、工程分布、缺点位置等情形.
主要功用:确认作业实施、机械整备的实施情形,或为预防发生不良事故、确保安全使用 如:机械定期保养点检表、登山装备点检表、不安全处所点检表
记录用(或改善用)查检表
点检用查检表
查檢表
概念
分类
作法
使用
:
标题-目的
对象、项目-为什么?
人员-由谁做?
方法-何种方法?
时间-什么时间?频率?
制程别、检验站-什么地方、场所?
结果之整理-合计,平均值,统计分析
传递途径-谁要了解?要报告给谁?
2. 根据以上项目设计查检表表单格式
查检表的做法
查檢表
概念
分类
做法
使用
利用建立的查检表进行收集数据,数据统计完成后,即可利用QC七大手法中的柏拉图加工整理,以便掌握问题的重心.
查检表的使用
第二章层别法
2008/3/26 Rev
8
Prepared by QA/CQ
第二章层别法
概念
种类
使用
?
分层法是根据数据产生的特征(如:何人,何处,何种方法,何种设备等)将数据划分成若干组的方法
二、层别的意义:
显示不同层别之间的差异,以更准确掌握现状
以上是某月一种物料的不良率(因尺寸不良)
经层别后发现主要是A和C供应商品质异常造成
A供应商
C供应商
B1 B2 B3 B4 B5供应商
USL
LSL
第二章层别法
概念
种类
使用
时间的层别:小时,日期,周,月,季节等
作业员的层别:班别、操作法别、熟练度别。
机械、设备的层别:机型别、年代别、工具别等.
作业条件的层别:温度别、湿度别、压力别、天气
别、作业时间别等.
原材料的层别:供应者别、制造厂别、产地别、
材质别、大小类别、贮藏期间别、成分别…等.
测定的层别:测定器别、测定者别、测定方法别等
检查的层别:检查员别、检查场所别、检查方法等
其它:良品与不良品别、包装别、搬运方法别等.

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  • 上传人wu190701
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  • 时间2018-07-31