国道110改建工程绿化养护方案.docx

目录
第一章 编制依据及原则 3
3
3
第二章工程概况 3
3
4
4
第三章施工总体布置 5
5
8
10
12
第四章 主要项目施工方案 13
13
第五章 工期保证措施 26
26
26
27
27
27
27
28
第六章 雨季防汛抢险方案 28
28
29
29
第七章 冬季铲冰除雪方案 30
30
、义务 30
30
31
32
第八章 质量目标及保证体系 32
32
33
35
35
第九章安全保证措施 36
36
36
第十章文明施工及环保措施 37
37
38
编制依据及原则

;
国家有关法律、法规和规定;
;



,紧密结合现场实际情况,采用先进技术编制经济合理,切实可行的养护施工方案。
,安全为主,在时间、技术、新工艺方面合理安排使用,关键部位及关键项目重点控制。
,不断优化施工现场生产要素,不断优化施工组织设计,实现资源和人力的优化、实现履约目标。
第二章工程概况

本项工程是国道110改建工程绿化养护工程,本项

公路绿化养护工程在公路绿化中占有重要的地位,常言“三分种,七分养”短期的施工之后便是长期的,经常性的,细致复杂的养护管理工作,一般包括两方面内容:一是根据树木的生长需要所采取的灌溉、施肥、排涝、防治病虫害、乔灌木整形修剪、除蘖、路树涂白、防寒、除草、中耕等技术措施;二是看管、巡查、保洁等管理工作。施工工期
第三章施工总体布置

、制定原则
针对本项工程的特殊质量要求,结合我公司多年养护经验,组建高素质、高水平、责任心强的专业绿化养护施工队伍,成立以公司经理为项目经理的领导班子,设养护部、养护部下设技术组、机械组、植保组、绿化养护一组、绿化养护二组、后勤保障组(材料组)、安全组等。选用具有丰富施工经验、责任心强的管理人员担任各组组长,各组配备优良的施工机械和充足的专用小型机械,确保各项养护工作的顺利进行,使各项作业项目均达到优良,具体组织机构见下图。

项目经理

财务部
项目副经理
养护部
机
械
组
植
保
组
养
护
一
组
养
护
二
组
材
料
组
组
技
术
组

根据我公司长期进行养护工作的施工经验,建立组织机构完善,职能分工明确的绿化养护项目经理部,我们特对项目经理部相关人员,部门职能做了具体划分。

第一阶段(冬、春季养护):2008年1月1日至2008年3月31日
主要作业内容:
1冬季修剪;2浇灌解冻水;3护林防火;4绿地保洁;5看管、维护;6病虫害防治;7植物防寒;8春灌、施肥:对一些土壤条件差生长弱的苗木加强施放有机肥,改善土壤团粒结构,为苗木更好的生长创造有利条件。
第二阶段(春、夏季养护):2008年4月1日至2008年6月30日
主要作业内容:
1、苗木补植和景点摆花,利用4月份植树季节,对缺株严重路段采取补植;2、病虫害防治:4月份-6月份是植物病虫害发生严重季节,此时加强巡视监控和防治力度;3、浇灌水:4-6月份为干旱少雨季节,此时加大灌水量,提高苗木的发芽率;4、拆除防寒物:拆除冬季防寒设施;5、植物修剪整型:乔木、灌木、绿篱、色块、色带、草坪、地被等;6、保洁作业:绿地内保洁、清除杂物;7、路树涂白:;8、防汛抢险:做好汛前准备:调查清除危树,消除隐患。