设计图纸质量管理标准.docx

设计图纸质量管理标准20110905项目部:
项目公司(甲方):
签发(签章):
项目名称: 日期:
序号
项目
内容
1
项
目
概
况
2
技
术
经
济
指
标
:
3
设
计
依
据
勘《》
4
其
它
要
求
设计图纸质量管理标准
一、说明
1、项目设计图纸质量管理内容包括设计图纸的管理依据、设计图纸的管理要求、设计图纸的审核要求三部分内容。
2、各项目部可根据项目的特点,参考本管理标准制订项目设计图纸的管理内容。
二、设计图纸的管理依据
1、方案设计任务书
2、地质勘探任务书
3、场地测量技术要求
4、施工图设计任务书
5、专业深化设计任务书









6、工程建设强制性标准
7、国家、地方有关规范及要求
三、设计图纸的管理要求
1、设计图纸会审要求

集团事业部设计部门的设计工程师负责督促设计单位做好施工技术交底的书面文件,内容应包括:
(1) 设计意图的介绍;
(2) 新结构、新材料、新工艺、新技术的施工技术要求;
(3) 重要部位、特殊过程对施工质量有何特殊要求。
项目工程总监应要求监理单位以总监理工程师为首、施工单位以技术负责人为首,组织各专业工程师逐张审阅施工图纸,分专业形成书面的审阅意见。
项目工程总监应组织工程部各专业工程师逐张审阅全部施工图纸,分专业形成书面的审阅意见。
如根据工期和人员情况不允许进行公司内部的施工图审查,经工程部经理申请,由工程总监负责组织外聘技术专家进行审查。

、规范的问题并研究解决办法。
、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方,纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错;
、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面和空间上是否互相矛盾,管线布置是否互相矛盾,是否与地下建筑物和周围环境有冲突等问题。
。
、新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要。
、材料有无采购、供应上的困难及质量问题。
,需补充何种详图。
,还应特别注意顾客敏感项目设计质量控制,包括:
(1)建筑、结构设计图是否与售楼书图册或发展商要求有不符。
(2)各系统工程设计是否与售楼书或发展商要求之系统选择标准有不符。
(3)建筑材料、设备、装饰材料是否与售楼书承诺标准有不符。
(4)设计使用功能是否还有不符合产品定位要求之处。
(5)设计是否还有明显突破标准成本的项目。

项目所在公司工程总监、工程部负责人及各专业工程师应参加施工图会审会议,并要求监理单位总监、施工单位技术负责人、设计单位技术负责人及各专业代表参加。
会议一般由监理单位总监组织,并安排专人进行会审记录,整理成施工图技术交底及图纸会审纪要。此纪要经参加图纸会审各方核对会签后,由设计院审定盖章,与施工图具有同等效力。
2、设计图纸的变更要求
 设计变更的分类
:由于设计工作本身的漏项、错误或专业碰头等原因而造成的设计修改、补充设计等设计变更。包括:设计错误、遗漏;专业设计碰头;设计单位对现场及地质条件不了解等原因造成的设计变更。
:由于委托方的建筑使用功能的要求的改变而进行的设计变更。包括:增减工程内容;改变使用功能;改变用地指标或控规指标等等原因造成的设计变更。
:由于委托方设计优化原因进行的设计变更。包括:优化或修改工艺技术标准;优化或修改材料、设备;合理化建议;新技术、新材料、新工艺的采纳等等原因造成的设计变更。
:由于施工、监理单位的原因进行的设计变更。包括:施工中产生错误,安全质量事故等等原因造成的设计变更。

,
在施工前签发的设计变更不用办理现场签证,可凭有效的设计变更文件直接办理工程结算手续;
在施工中及施工后签发的设计变更,必须在24小时内办理现场工程量的签证(现场签证采用量价分离的原则),可凭有效的设计变更文件及现场签证单共同办理工程