常用结构性思维工具 PPT.ppt

第1页
常用结构性思维工具
第2页
目录
一、OTFIPAST思维方法
二、SMART原则
三、SWOT分析工具
第3页
OTFIPAST过程
目标
Object
技术
Technique
事实
Fact
含义及洞察
Implication
Insight
观点
Point of
view
论证
Argument
策略
Strategy
战术
Tactics
第4页
OTFIPAST详细释义
Object----题目或者研究目标
Technique----为解决上述题目采用的技术或者方法
Fact----使用以上技术得到的数据或者事实
Implication-Insight ----对事实的含义解读,并且从大量事实或含义中洞察到问题的本质
Point of view----形成重要的观点或者结论
Argument----对观点的多角度再论证
Strategy----针对问题的相应策略
Tactics----策略指导下的具体战术
第5页
医生诊断治疗过程的启示
感觉浑身没劲、咳嗽、发热、嗓子痛
出现症状
赶紧求医
找家知名医院、知名大夫
量体温、看嗓子、听心跳呼吸、验血、验尿
使用诊断技术
体温39度、咽喉红肿、呼吸有痰、血脂高、白细胞正常、血糖高
化验结果
可能上火发炎
可能高血脂
可能有病毒
可能糖尿病
可能心动过速
数据分析
非典
假设结论
生物活性培养
B超
CT
继续观察
论证确诊
隔离治疗
激素治疗
抗生素维护
中药保护
确定方针及实施
1
2
3
4
5
6
7
8
第6页
Object—题目或者研究目标,需要非常明确并分解为子目标、子项目
附表1-咨询公司的项目分解表
附表2-宇通重工2012年重点项目分解表
第7页
Object—在报告或策划方案撰写时,体现为逻辑结构或目录
附图1-一拖汽车产品线战略审计逻辑结构图
附图2-订单驱动管理项目第一阶段报告
第8页
Technique—技术或方法,该环节是我们当前最缺失的
为解决上述问题所采取的技术、模型、方法。
以咨询公司为例,较多采用的调研方法有定量问卷、深度访谈、座谈会、二手资料等;常用的技术大多是:零点的各种模型、经典MBA分析方法等
第9页
Fact—事实,了解事实的真相至关重要
既有量化的数据(调查数据、统计数据、专家预测数据等),也有定性的事实
第10页
Implication-Insight —含义解读及洞察,这需要极强的分析能力
解读事实背后的含义,并且从大量事实或含义中洞察到问题的本质