第三章 物流网络设计.ppt

第3章物流网络设计
顾客服务战略
供应链集成
网络设计
信息技术
运输管理
库存管理
物流网络设计
供应链协调
供应链网络设计
的一般程序
物流网络设计的准备
综合因素评价方法
选址模型
的影响因素
物流设施选址
辅助活动
2
物流网络由供应商、仓库/物流中心、和零售网点组成,原材料、在制品和成品库存在各环节流动。
物流网络规划是战略决策的一个重要方面。随着人口变化、市场发展趋势的变化和其它环境因素的变化,物流网络还可能需要不断进行调整,以保证能够应对环境的变化。
3
物流网络规划的一个核心问题就是设施的选址问题。物流设施选址问题需要做出两方面决策:
一是决定设施的位置、数量、容量;
二是确定产品和客户在各设施之间的分派。
4
设施
物流阶段
工厂
物流中心
零售
零售
零售
工厂的配置
物流中心的配置
零售网点的配置
市场
工厂
工厂
顾客
顾客
顾客
顾客
工厂
物流中心
零售网点
客户
5
物流网络规划的一般程序
(1)评价现有网络的业绩
(2)确定物流网络中各种设施选址所要考虑的重要因素
(3)找出各种设施可供选择的地点
(4)对各个位置进行初步评估、筛选,排除完全不可行的方案,剩下的地点我们称为预选地址。
6
(5)确定物流网络设计方案
(6)对得出的方案进行可行性评价。
(7)计算出依据可行方案重新布置物流网络的成本和收益。
(8)做出决策。
7
物流设施选址的影响因素


生产过程中原材料的重量选址
生产类型生产过程生产过程
之前的重量之后的重量原料产地市场
失重
增重
既不失重也不增重
生产过程前后的产品重量对比对工厂选址的影响
韦伯的工业分类(Alfred Weber)
8




、能源的供应量和成本


9

库存成本
运输成本
设施(建设和运营)成本
库存持有成本与仓储成本
物流中心固定成本
总成本
生产/采购与订单处理成本
运输成本
成本
物流中心数量
10