罗家坪桥梁施工组织设计.doc

1、工程概况
罗家坪桥位于保康县过渡湾镇上游,荷载等级为公路-Ⅱ级,,。桥梁起始桩号K0+,终止桩号K0+,上部结构采用3*20米预应力砼(后张)简支空心板,下部结构采用柱式墩,墩台采用桩基础。桩基8根,预应力砼空心板梁15片。
2、编制依据
A、本合同段招标文件、技术规范、补遗书等。
B、合同段工程现场勘察、调查资料。
C、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
D、现行的部颁《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路施工安全技术规程》等相关施工技术规范、验收标准、规程。
3、施工总进度计划安排、工期及质量目标
、计划安排
①、施工准备工作:接中标通知书后,即按标书承诺的人员进场,布置安排项目部驻地,平整场地,安置机械设备,搭建临时工棚等工作,准备周期为5天,2016年3月5日开始,2016年8月31日准备工作全部结束。
②、主体工程,2016年3月5日开始,2016年8月28日结束;
③、收尾工作、机械设备拆除及项目部拆除2016年8月31日前结束。
:正式开工令发布后,180日历天内完成合同全部工程;
:全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,确保达到合格工程。
:坚持以预防为主,防管结合的原则,实行专管与群管相结合,杜绝重伤以上责任和交通事故,无重大机械设备事故、无重大火灾事故。
:确保达到襄樊市市级文明工地。
4、施工准备情况
、施工技术准备
(1)、由公司技术部门协助项目经理部相关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审,准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。
(2)、项目经理部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健
全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
(3)、组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握确保优良工程的质量标准和质量控制。
(4)、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达提供可靠的依据。
、生产准备
、现场准备
查勘现场,熟悉场地地质和水文勘察资料,对施工用水、用电、排水等进行调查,其中包括水源、水量;供电能力、线路距离;编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置。
、施工队伍准备
(1)、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。
(2)、为进场工人作准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。
(3)、做好后勤工作安排,做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。
、材料进场准备
(1)、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。
(2)、根据施工总平面布置要求,确定和修建仓库和堆放场地,并做好保管工作。
、施工机械设备
机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。
、施工总体部署
、设备、人员动员周期
工程中标后,将调集我公司精兵强将和适配机械设备,并继续与长期合作的施工单位、科研单位合作,在总结我公司以往施工管理与技术经验的基础上,进一步提升施工和管理水平,将桥梁建设成放心工程、良心工程。其中,人员动员周期5天,设备动员周期5天。
、人员进场
人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中第一批人员(包括项目经理部主要领导成员、技术负责人、试验员、测量员)3天内进场,第二批人员(主要是临建工程工人及分项工程技术负责人)7天内进场,其余人员按施工进度计划提前3天进场。人员乘车到施工现场。
、设备进场
为保证工期和工程质量,根据现场实际情况,将优先考虑拆除、及相关运输设备优先进场,使临建工程短期内开工,以确保处于关键线路上的桥梁工程尽早开工。其余机械都要陆续按提前进场。
、施工总体部署
、场地布置“三通一平”
(1)、办公