安新强团队执行力训练营.docx

《团队执行力训练营》
训练导师:安新强
训练时间:2天(也可以根据企业要求安排1天)
课程收益: 本课程是执行力知识体系中最精华的内容,是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业,训练营的口号是,把“羊”训练成“狼”。
《团队执行力训练营》最突出的特点是什么?是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习执行的理念、原则、方法、工具和表格,可以学完回去就用,而且用之有效。
课程内容:
为什么不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为内部比较。为什么不做结果?因为心中没有原则。为什么不负责任?因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。
第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大
一、人格与商业
为什么不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为热衷于内部比较。
为什么不做结果?因为心中没有原则。为什么不负责任?因为企望别人承担。
这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。
二、商业人格
二个要素:靠原则去做事、靠结果做交换。
二个标准: 成年人逻辑/社会人心态.
三、商业文明启蒙
第二讲:结果与任务-----请给我结果
我们认为是在做结果,实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。
一、结果意味着什么?

公司是以结果做商业交换的平台

企业依靠结果生存。
。
人生是一个一个结果积累的过程。
二、什么是任务,什么是结果?
结果“三要素”:有时间、有价值、可考核。
三、如何做结果?
1、重点法;2 、分解法;3、递进法。
四、结果思维训练法
1、结果外包法;2、底线结果法。
第三讲:客户价值-----执行的动力与方向
客户好像每天都在与我们在一起,实际上我们根本不懂客户。
一、什么是客户?
我们的衣食父母、是越用越多的资源、是我们的商业回报。
二、什么是客户价值?
满足客户价值需求;超越客户既定的期望。
企业生存的底线,执行的动力和方向。
1.     关系或形象
2.     客户解决方案
三、怎么做客户价值?
(一)原则
1、高价值; 2、低成本; 3、可体验; 4、能持续;
四、客户价值的修炼
?
?
?
?
五、内部客户价值
只有内部客户价值,才会有真正意义上的外部客户价值。
1,对上级和平级:
给提前量,给依据,给方案,给选择题
2,对下级:
激励,给成长机会,给原则,给方法。
第四讲:执行型人才的三大标准-----什么样的人是执行人才?
第一是信守承诺             
第二是结果导向
第三是永不言败            
第五讲: 执行的四十八字真经——执行训练的要领
一、执行的八字方针:
认真第一、聪明第二
二、执行的十六字原则:
结果提前