餐厅施工组织设计方案.doc

平朔生活区A楼餐厅修缮工程
施
工
组
织
设
计

建设单位:中煤平朔集团有限公司
监理单位:太原理工大成工程有限公司
施工单位:中煤第五建设有限公司
日期:2013年8月5日
一、工程概况
工程名称:平朔生活区A楼餐厅修缮工程
地点:平朔生活区A楼餐厅
使用功能:餐厅
餐厅装修范围:
1、室内装修工程:
①一层门厅、大厅,二层宴会厅、包间天棚吊轻钢龙骨架封9厘纸面石膏板造型制作。内墙、天棚:面刮腻子粉打磨做防霉立邦乳胶漆面层,包间墙面做壁纸,卫生间天棚做水性涂料。
②公共走廊铺仿木地板的地砖面层,天然大理石窗台面。
③弱电管线暗设,具体见详图,其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。
④窗户改为断桥铝。
2、外墙涂料工程
二、工程要求
1、工期:2013年10月1日完工
2、质量要求:合格
三、编制依据
1、甲方下发的相关文件、技术交底及有关补充通知
2、餐厅装饰方案
3、《建筑安装工程施工及验收规范》
4、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
5、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83
6、《电气装置工程施工及验收规范》
7、《建筑安装工人安全技术操作规程》
8、《建筑施工高处作业安全技术规范》
9、《施工现场临时用电安全技术规范》
10、现行的其它技术标准、规范和规定
四、工程施工总目标
1、质量目标
本工程质量目标为确保合格
我项目部将严格按照建设下发的相关文件,现场交底纪要等及有关材料和国家、山西省、区有关施工技术规范、规程、工程建设标准、强制性条文、质量检验评定标准、设计文件,经审核的施工组织设计等文件组织施工,确保本工程质量目标达到合格。
2、工期目标
按照甲、乙双方规定的开工日期、竣工日期按时开工、竣工。确保在10月1日完成本工程施工。
3、安全目标
杜绝重大伤亡、火灾及重大设备事故,%以下。
4、环境保护和文明施工目标
在立足于保质保量、保安全、抢工期的同时科学文明施工,我们将严格按照山西省文明施工的有关规定执行实施。
五、施工组织部署
1、工程施工采取项目法施工,成立工程项目经理部。在项目经理领导下,组织好相应的管理人员,配备专业的施工队伍。对工程生产、技术、质量安全、材料进行管理。
项目经理
项目施工
生产技术组
经济核算组
材料设备组
资料组
龙骨工组
油漆工组
大理石工组
木工组
金属工组
电工组
各工种兼安全员
操作层
项目部施工组织管理网络图
六、项目管理部署
由于本工程工期紧、任务重,项目经理部将定期招开生产例会,每天协调各专业工种召开生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,同时为下一步生产工作提前做好准备。具体分工如下几个阶段进行协调配合。
1、装修施工的协调配合:装修施工前,根据甲方已定好的所用材料样品,提前定好工程所需材料,组织专业拆、凿队伍对所需拆、凿的部位进行施工,其它专业队伍也初步组织好,根据工序进度配合同步插入施工,制定施工进度总计划,根据时间要求确定各专业插入时间,确保工期有步骤进行。
2、装修阶段的协调配合:装修阶段的配合一方面是与安装的配线配管配合,一