某集团岗位分析工具.xls

岗位工作梳理参考程序
步骤
完成日期操作内容
Step 1:
5月20日理解公司目标,明确部门职能职责
可利用公司组织机构图,公司组织机构图是公司的骨架,各相关部门的职能关系随之体现,了解各部门的主要职能也是明确本部门职能的关键。


















Step 2:
6月5日明确部门相关工作内容和流程
对部门工作内容和相关流程进行梳理,各流程的功能、风险、工作联络关系、承担角色等。
Step 3:
6月19日部门工作内容整合岗位化
工作内容整合优化,设计岗位,确定岗位职责和名称
Step 4:
6月26日填写岗位说明书职责部分
将整合后的岗位工作内容、联络关系填写至《岗位说明书》
Step 5:
7月15日分析工作内容确定岗位任职要求
根据该岗位的工作内容和联络关系,确定该岗位的任职资格和素质能力要求
Step 6:
7月17日部门岗位图和岗位清单
绘制部门岗位图和填写岗位清单
































岗位工作梳理参考程序
步骤
完成日期操作内容
Step 1:
5月20日理解公司目标,明确部门职能职责
可利用公司组织机构图,公司组织机构图是公司的骨架,各相关部门的职能关系随之体现,了解各部门的主要职能也是明确本部门职能的关键。


















Step 2:
6月5日明确部门相关工作内容和流程
对部门工作内容和相关流程进行梳理,各流程的功能、风险、工作联络关系、承担角色等。
Step 3:
6月19日部门工作内容整合岗位化
工作内容整合优化,设计岗位,确定岗位职责和名称
Step 4:
6月26日填写岗位说明书职责部分
将整合后的岗位工作内容、联络关系填写至《岗位说明书》
Step 5:
7月15日分析工作内容确定岗位任职要求
根据该岗位的工作内容和联络关系,确定该岗位的任职资格和素质能力要求
Step 6:
7月17日部门岗位图和岗位清单
绘制部门岗位图和填写岗位清单


















































岗位工作梳理参考程序
步骤
完成日期操作内容
Step 1:
5月20日理解公司目标,明确部门职能职责
可利用公司组织机构图,公司组织机构图是公司的骨架,各相关部门的职能关系随之体现,了解各部门的主要职能也是明确本部门职能的关键。


















Step 2:
6月5日明确部门相关工作内容和流程
对部门工作内容和相关流程进行梳理,各流程的功能、风险、工作联络关系、承担角色等。
Step 3:
6月19日部门工作内容整合岗位化
工作内容整合优化,设计岗位,确定岗位职责和名称
Step 4:
6月26日填写岗位说明书职责部分
将整合后的岗位工作内容、联络关系填写至《岗位说明书》
Step 5:
7月15日分析工作内容确定岗位任职要求
根据该岗位的工作内容和联络关系,确定该岗位的任职资格和素质能力要求
Step 6:
7月17日部门岗位图和岗位清单
绘制部门岗位图和填写岗位清单