下载此文档

集团有限公司普通员工年度业绩考核指标.doc


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
xxx集团有限公司普通员工业绩考核指标格式
部门
职位
指标类型
指标名称
目标值
指标
权重
指标说明
信息
来源
考核
周期
考核者






指标名称
指标
权重
指标说明
信息
来源
考核
周期
考核者
版本控制
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者

版本建立
指标量化办法
指标分类
分类
定义
细分
量化特征
硬指标
是指以数字信息作为评价依据的评价指标
正向指标
把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标
逆向指标
把指标降低作为评价驱动力的刚性评价指标
软指标
是指以非数字信息作为评价依据的评价指标,xxx员工业绩考核中软指标一般指重要工作完成情况
把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的指标
正向指标量化办法
Z=实际值/目标值
X=指标评价得分
X计算公式
2≤Z
100
X=100
≤Z<2
90≤ X <100
X=+
≤Z <
80≤ X <95
X=75Z-
≤Z <
70≤ X <85
X=75Z+
≤Z <
50≤ X <75
X=+
Z <
X <50
X=100Z
特例的例外处理:
1、当利润目标值为负数,而实际值也为负数时,Z=目标值/实际值;
2、当利润目标值为负数,而实际值也为零或正数时,直接取Z>。
计算方法:
上述X的计算公式利用等比例的计算方法得出:若a≤Z<b,对应的c≤ X <d;则
(Z-a)/(b-a)=(X-c)/(d-c) → X=(d-c)(Z-a)/(b-a)+ c
以下各类别的量化指标的X值的计算方法以此类推
逆向指标量化办法
N=目标值/实际值
X=指标评价得分
X计算公式
2≤N
X=100
X=100

集团有限公司普通员工年度业绩考核指标 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人文库旗舰店
  • 文件大小57 KB
  • 时间2018-08-04