门店晋升制度.doc

门店组织架构:
公司
↓
店长
↓
领班
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收银营业员(导购) 健康咨询师保洁员保卫员
基层营业员晋升架构:
营业员: 运营经理(部门经理)
↑
培训经理(业务督导)
↑
五星营业员(店长)
↑
四星营业员(副店长)
↑
三星营业员(领班)
↑
二星营业员(熟练掌握门店运营各项技能)
↑
一星营业员(培训考核合格后上岗)
各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇
职能
要求
待遇
备注
运营经理(部门经理)
1、连续半年完成公司所定销售任务;
待遇:底薪+全勤奖+绩效工资+﹪
考核主要以部门整体业绩为主;
↑
2、具备运营经理的一切能力;
3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜;
培训经理(业务督导)
1、具备督导的一切能力;
待遇:底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额1﹪
考核主要以负责区域门店整体业绩及外部事务处理能力为主;
↑
2、连续三个月完成公司制定各项目标;
3、能积极主动的配合部门经理的工作;
五星营业员(店长)
1、连续半年完成门店各项销售目标;
待遇:底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+﹪=1180元+﹪∕月
考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主
↑
2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上;
销售任务:50000元∕月
3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事宜;
四星营业员(副店长)
1、能独立完成门店经营管理;
待遇:底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2﹪+单店销售总额1﹪=880元+销售额2﹪+单店销售总额1﹪∕月
考核主要以销售任务和门店制度为主
↑
2、个人销售业绩连续达标三个月以上;
销售任务:10000元∕月
3、具有集体责任感、带动和复制能力;
三星营业员(领班)
1、个人销售业绩连续达标三个月以上
待遇:底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额2﹪=880元+销售额2﹪∕月
考核主要以销售任务和门店制度为主
↑
2、具有团队意识、乐于助人;
销售任务:10000元∕月
3、具备二星营业员的一切标准要求;
二星营业员(熟练掌握门店运营各项技能)
1、个人销售业绩连续达标二个月以上
待遇:底薪+补助+全勤奖+绩效工资+﹪=880元+﹪∕月
考核主要以销售任务和门店制度为主
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2、熟练掌握营业员的各项技能;
销售任务:8500元∕月
3、遵守门店各项管理制度;
4、具备复制新人的能力;
一星营业员(培训考核合格后上岗)
1、品德端正、积极向上、团结同事;
待遇:底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880元+销售提成∕月
考核主要以基本技能和门店制度为主
2、能完全接受公司培训,服从公司安排;
销售任务:3000元∕月
3、考核合格后上岗;
提成按销售额提:3000元×1﹪=30元
总经