职位评估体系(版本III)
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主要内容
职位评估的意义
IPE系统的操作
IPE系统的应用
如何组织实施
第一部分:
职位评估的意义
如何为B、C、D、E职位确定工资
问题:
运用职位评估体系确定的工资级别
职位评估的原则
权衡职位的相对重要性
评定职位的等级
建立职级体系
为薪酬架构提供基础
为组织间的职位比较提供基础
为何重提职位评估
壁垒已被打破
投资无边界
资本全球化运做
业务策略要求有效的结构
不同文化和地域都需要透明的职位设计
跨地域的有竞争力的薪酬
清晰沟通职位和期望的需要
职位评估的意义
职位评估,是当前世界比较流行的、先进的人力资源管理科学方法之一。
它的科学性和先进性体现在对企业内部的不同职位,都统一考察相同的付酬因素,通过一套科学、严谨的评价方法,最终确定每个职位数量化的职位价值,并用这个数量值的大小表明不同职位对企业贡献的大小。
美世点打分制的职位分析方法
先进、易用、易懂
易于向员工和管理层解释
易于辨别职位间的差别
剔除由于职衔带来的混淆
适用于所有层级的综合性体系
电脑化,易于使用
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