第七章 领导原理
第一节领导及领导者
第二节领导效能与领导方式
第三节领导者的素质
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第一节领导及领导者
一、领导与管理
二、领导者及其作用
三、领导者的领导任务
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一、领导与管理
1、领导的实质:
领导作为一种管理职能,它是一种人际关系;
领导是一个综合的、动态的管理过程;
领导的关键是影响力;
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一、领导与管理
2、领导与管理的关系:
领导与管理相互渗透、互有区别,其根本区别在于其主要功能:
计划与决策的区别
管理与用人的区别
控制和解决问题的区别
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二、领导者及其作用
第一,领导者在组织决策方面起指向和决断作用;
第二,领导者在组织体系中起纽带及核心作用;
第三,领导者在组织行为方面发挥激励和协调作用;
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三、领导者的领导任务
思想政治领导
组织领导
决策
联系和发动群众
指导、协调、服务和检查、督促
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第二节 领导效能与领导方式
一、领导效能的概念
二、领导效能的决定因素
三、提高领导效能的途径
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一、领导效能的概念
何谓领导效能?
领导效能就是领导者设定的目标被接受和实现的程度。
简单公式为:
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二、领导效能的决定因素
领导效能的数学模型:
领导效能=f(领导者,被领导者,领导情景)
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二、领导效能的决定因素
1、领导效能与领导者
决策质量与领导效能
职权与领导效能
威望与领导效能
2、领导效能与被领导者
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