《感悟青春》PPT课件.ppt

总目录
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该项目为河南高速公路发展有限责任公司高层住宅楼工程,位于郑州市交通路与淮河路交叉口淮河路19号。本工程是改造工程,基础和地上一层已按原施工图施工完毕。现重新设计,主楼地上十七层,裙房一层,地下一层。主楼为河南高速公路发展有限责任公司职工住宅,底层是商场,地下室兼作设备用房。主楼结构采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构形式,裙房采用框架结构形式,电梯共八部。,,。

工程的施工阶段(含缺陷责任期)的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理及协调有关单位之间的工作关系。
三、项目目标
工期目标、质量目标、投资控制目标见下表:
项目名称
工期目标
质量目标
投资目标
高速公路高层住宅
合同工期
执行合同
中标价
监理的组织机构及职责分工
监理组织机构
针对本项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。监理组织机构如下:
总监理工程师: 张维
副总监理工程师:王自立
进度控制组:阮临冲
质量控制组:土建专业:庞振坤潘永斌张刚顺
材料专业:阮临冲杜一波
安装专业: 王自立刘尔禄
投资控制组:土建专业: 潘永斌
安装专业: 刘尔禄
综合信息组: 杜一波
各级人员职责
1、监理职责
为了提高监理工作效率,保证监理工作不重、不漏、责任落实到人,分工明确,必须明确各监理职能部门的控制目标,明确各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下:
2、总监理工程师职责
总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权;
执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作,负责编制监理规划,组织实施,并督促检查执行情况;
保持与建设单位的密切联系,弄清其需要与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合的问题及有关需提供的资料或需协商解决的问
题;
审查施工单位选择的分包单位的资质;
审查施工单位的实施性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
督促检查施工单位开工准备工作,审签开工报告;
参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查;
签发工程质量通知单、工程质量事故及处理报告、返工或停工命令、审签往来公文函件及报送的各类综合报表;
参加工程竣工验收,审查工程初验报告
督促整理各种技术档案资料;
审查工程决算;
定期及时向业主报告上述事实;
分析监理工作状况,不断总结经验,按时完成半年、一年工程竣工各阶段的监理工作总结。
3、副总监理工程师岗位职责
协助总监理工程师作好工程项目监理工作;
负责完成总监理工程师分派的职责范围内的工作;
在监理工程师无法履行其职责时,主持监理日常工作。
4、各专业监理组主任岗位职责
各专业监理组主任,是项目监理部派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对本组监理工作进行管理;
执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本组监理工作实施细则,并组织实施。领导、组织本组监理人员开展工作,检查落实执行情况;