奥康集团储运科经理岗位说明书.doc

储运科经理岗位说明书
岗位名称
储运科经理
岗位编号
所在部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员
1人
直接上级
物流部经理
职系
直接下级
开单员、发货员、仓库管理员、托运调度、
司机、普工
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职: 负责营销系统的仓储、运输管理,确保储运安全
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责制订本科室年度工作计划,并组织实施
工作时间百分比:10%
工作
任务
制订储运科年度、月度工作目标及工作计划
频次:每天
组织实施科室内部的工作计划,实现工作目标
频次:每天
职
责
二
职责表述:负责组织做好实物出入库的开单、核对及货号和单价的设立、归档工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织做好出入库货物每日开单及核对工作,做到日清日结
频次:
组织做好实物货号和单价的设立、归档工作
频次:
职
责
三
职责表述:组织做好仓库管理工作,确保仓储质量
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织做好货物出入库手续办理、清点工作,定期开展库存盘点,确保帐物相符
频次:每天
组织做好仓库的安全、消防、卫生等管理工作
频次:
落实仓库货物的合理堆放,做到井然有序,并落实各种仓储质量措施
频次:每天
职
责
四
职责表述:负责组织公司两套财务应用软件的数据核对工作,确保准确无误
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织做好每日出、入库单的U8输入工作
频次:每天
负责组织伟库、U8两套财务应用软件出入库数量、金额及相关内容的核对工作,做到帐目相符
频次:
职
责
五
职责表述:组织做好成品、配套产品、宣传品的发货工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据各分公司/办事处反馈的信息及时组织做好货源调剂
频次:每天
根据要货计划,遵循先急后缓、先报先发的原则组织做好产品发放
频次:
监督做好货物发放记录及发放台账的建立
频次:
职
责
六
职责表述:组织做好各类货物的提货与发货工作,做好运输安排
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织做好公司内相关部门各类货物的提货与发货工作
频次:每天
组织做好与协作厂货物往来(如成品鞋的提货、配套品配送、残鞋退货等)的运输工作
频次:
对货物在托运部的发生的丢失、损坏,组织做好相关理赔事宜
频次:
职
责
七
职责表述:负责各类仓储、配送费用的管理和控制
工作时间百分比:5%
工作
任务
负责托运价格监控,并做好托运费用的审核及结算工作
频次:每天
负责仓储费用的控制,审核、监控各分公司仓储费用
频次:
职
责
八
职责表述:负责组织运输质量、服务质量的监督和考评工作,确保货物按时、保质到达目的地
工作时间百分比:5%
工作
任务
监督托运部运输质量(是否按时、保质完成托运任务),减少发生运输延迟
频次:每天
定期开展对托运部运输质量、服务质量的考评工作,实行优胜劣汰
频次:
指导监控车队的日常管理和调度工作
频次:
职
责
九
职责表述:组织编制进、销、存日报表/月报表,并定期上报
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织编制进、销、存日报表,并上报相关