雏雁高飞成长手册试用期管理.docx

雏雁高飞成长手册
相伴相随携手共进助力成长
引言
亲爱的同事,欢迎你加入…………………………的一员。本手册
将伴随你走过试用期。手册里将清晰展现在试用期期间你所需要学录你成长的点点滴滴。
“创新,诚信,合作,包容,责任”是我司的核心价值观,打造学习型雁式团队是我司培养各类人才的机制。作为新员工,你是我们的雏燕,希望在接下来的工作、学习中不断进步,不断提升,早日成长为企业的优秀人才,实现自我的职业理想!
本手册请妥善保管,遗失不补。该手册作为员工档案的一部分存档,转正后或试用期离职前请交还至人力资源部。
目录
第一部分试用期考核内容及评价标准 4
第二部分公司组织架构、部门架构图、部门人员组成 5
二、部门架构图 6
三、部门人员组成 6
第五部分试用期人员培养计划 7
第六部分用人部门成长记录 9
一、适应期成长记录 9
二、成长期成长记录 10
三、加速期成长记录 11
第四部分人力资源部成长记录 12
一、访谈记录(135) 13
二、学录 13
第五部分试用期员工自我成长记录 14
一、试用期人员季度工作报告 14
二、转正后半年工作改善计划 15
第一部分试用期考核内容及评价标准
部门: 岗位试用期时间: 年月日- 年月日
考核内容(分数由部门主管填写)
考核
项目
考核
内容
说明
项
目
分
评价标准
极差,完全不符合要求
较差,低于一般,还需提高
一般,基本达到要求
良好,偶尔会超出要求
优秀,经常超出要求
工作
业绩
30分
工作目标完成程度
是否出色完成工作,达到目标(准确、彻底) 得到认可
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
工作
效率
是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
工作
质量
是否确保工作产品质量
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
工作 
态度
40分
积极性
热爱本职工作,高标准做好职务范围内业务工作的热情
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
纪律性
是否遵守公司各项规章制度
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
团队
意识
团队内部沟通的能力及意识
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
责任感
把握在组织中的角色,对自己的工作行为表示负责的态度
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
工作
能力
30分
基本知识、技能
掌握试用期内所有岗位应具备的知识、技能,达到公司认定标准
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
执行
能力
是否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作
8
1~2
3~4
5
6~7
8
学习
能力
勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好完成工作
6
1
2
3~4
5
6
表达
沟通
与同事交流、信息传递能力,通过沟通有效完成达成工作目标
6
1
2
3~4
5
6
本人确认清楚以上试用期考核相关内容,并愿意遵照执行!
签名: 日期: 年月日
备注:试用期员工考核综合得分低于80分(含)的为试用期不合格,公司依法给予解除劳动合同。
第二部分公司组织架构、部门架构图、部门人员组成
二、部门架构图
(打印黏贴)
三、部门人员组成
(打印黏贴)
第五部分试用期人员培养计划
一、用人部门培养计划表
阶段
时间
达成目标
主要内容
考核方法
适应期
年月日-
年月日
成长期
年月日-
年月日
加速期
年月日-
年月日
适应期:入职后第一周;成长期:入职后第二周到试用期的第五个月;加速期:试用期第六个月的第1-2周
试用期人员: 直接主管:
用人部门培养计划说明:
1、该培养计划由试用期人员的直接主管制定,经过与试用期人员充分讨论后,双方签字确认,并遵照执行。执行过程中,因客观原因需要调整时,应报备人力资源部,并将新的培养计划制定出来放入试用期人员成长手册。
2、试用期人员的培养分成三个阶段,适应期:新员工入职后对岗位、工作内容、部门/公司情况、人际关系了解、熟悉等,接受基本的知识、技能的培训、学习。成长期:岗位职责、岗位操作的全面实践,并逐步进入角色,胜任岗位要求。加速期:完成试用期期间的全部培养内容,接受试用期全面考核。
3、试用期人员如果在规定的时间内未达到该阶段的目标,需要直接主管和试用期人员共同分析原因,寻找解决思路与办法,可调整培养计划。试用期人员无法胜任该岗位,随