煤矿机电安全管理论文.doc

《机电安全技术》
课
程
结
业
报
告
班级机制B083
学号 200802024301
姓名谢
成绩
摘要: 根据煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理。
关键词:煤矿;安全管理;设备管理;人力资源管理;问题;对策。
煤矿机电安全管理论文
管理是企业的主题,管理的好坏将直接决定企业效益的高低。在生产经营中,如果没有安全做保障,效益也就无从谈起,所以,安全生产要注重抓管理。特别是作为生产一线班组的安全生产管理人员,是整个安全管理系统的末端和实施者,安全管理有效与否,取决于末端控制是否细致到位,因此更要常抓不懈。
 目前随着企业的发展,安全愈来愈被受到重视。随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注,安全是一个企业发展最基本而又最核心的因素,安全是为了更好的发展,发展离不开安全,安全发展,预防为主这是我们电力部门艰苦创业,加快发展一直要走的路!
“安全第一,预防为主”是安全管理的方向和指针。所谓“安全第一”是要求生产过程参与者能够充分认识安全与生产之间的辩证统一关系,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一的原则;而“预防为主”则要求安全工作事前做好防范,要依靠安全科学技术手段,加强安全科学管理,做好事故的科学预测与分析,从生产系统的本质安全入手,强化预防措施,保证企业安全稳定。
安全管理工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给企业和职工造成巨大的损失,因而,各个企业都应重视安全管理工作,成立安全组织,对生产工作进行严格监督,及时发现问题和解决问题,才能防患于未然。目前,我们的社会各项事业都有了较大发展和进步,传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求,在这种情况下,我们需要认真研究、应用
科学的管理方式方法,以提高安全管理水平,促进企业更好的发展。
一个企业能否良好的生存和发展,取决于企业的技术素质、管理素质,人员素质三个方面。其中人员素质最为重要,技术要人去掌握,管理要人去运作。在电力工作中,值班运行、检修安装、试验定检等工作的安全都是依靠人直接的感觉器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的过程中,由于人的意识作用的结果,便出现正确与错误,完成与失败的结果。我们平常谈到的安全意识一般是在安全学习和教育中灌输的,不是靠自身的条件反射建立起来。由于人的大脑有记忆,所以安全意识不全面或不太可靠。即使下了较大的功夫,安规考试都是高分,但一旦遇到具体问题就可以能产生新的事故。进一步讲就是辨证法中人的意识产生途径与平常的安全意识产生的途径不一致。因此,安全意识不牢、不强的问题不同程度地存在于我们的工作中,安全工作的短板仍然是疏于落实。
煤矿机电安全管理现状剖析
人力资源管理方面存在的问题:
机电管理职能部门作用没有充分发挥。尽管煤矿设置了机电管理部门—机电科,其主要承担两种职能:一是机电管理,二是机电配备,但机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。基于煤矿现状,机电科作为辅助单位,其领导在面临严峻的生产配备形势下,必须将大部分机电科员工用于生产配备工作上来,造成机电科管理人员不足,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
 机电队伍整体素质偏低 。煤矿机电科管理人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电车间职工理论知识不足,青工缺乏实战经验,违章作业经常发生。
机电培训走过场,达不到培训的目的 。尽管煤矿的机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲授不具体,职工无法在实践中应用。理论不能联系实际,造成职工学习积极性不高,机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变,培训达不到目的。
特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。
对机电标准化工作认识不足 。机电科尽管设有机电标准化管理人员,但属兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电科职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。
由于煤矿生产任务的繁重