总经理
(执行总经理)
副总经理
财务总监(集团指派)
营运总监
总经办
物业管理中心心
财务部
招商业务部
市场推广部
现场管理部
办
公室
人事培训
行政后勤
物业服务中心
工程部
保
卫部
出纳
组
会计组
电脑组
招商1组
招商2
组
招商协助组
市场组
策划组
美陈组
客服部
管理1组
保洁部
管理2组
催收组
第四节各部门人员分阶段到岗预测表
部门
级别
职位
人数
一阶段
二阶段
三阶段
A1
总经理
1
★
A2
副总经理
1
★
A2
财务总监
1
★
A2
营运总监
1
★
总经办
B
总经办主任
1
★
秘书
1
★
财务部
B
经理
1
★
C
会计主管
1
★
D
出纳员
1
★
招商部
B
招商部经理
1
★
C
租赁经理
5
★
租赁协调部
B
协调部经理
1
★
C
协调主管
2
★
D
合同管理员
2
★
★
现场管理部
B
经理
1
★
C
卖场主管
4
★
市场推广部
B
市场推广部经理
1
★
C
营销企划主管
1
★
C
设计专员
1
★
C
文案专员
1
★
C
公关专员
1
★
C
广告专员
1
★
客户服务部
B
经理
1
★
C
客服助理
1
★
C
VIP服务中心
2
★
C
总服务中心
6
★
C
团购中心
2
★
人事行政部
B
人事行政部经理
1
★
C
经理助理
1
C
招聘培训专员
1
★
C
薪资考核专员
1
★
C
后勤服务专员
2
★
C
车辆管理员
2
★
物业服务部
B
客服经理
1
★
C
采购主管
1
★
组织架构图2 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
