东北亚通信设备制造有限公司信息化战略管理研究.pdf

复旦大学
硕士学位论文
东北亚通信设备制造有限公司信息化战略管理研究
姓名:李卫东
申请学位级别:硕士
专业:高级管理人员工商管理
指导教师:黄丽华
20040510
摘要的问题,特别是企业进行ㄉ韪笠档墓芾硭吹囊娲ΑMü怨镜母鞲霾本文的研究还有其社会意义:因为随着中国的改革开放的步伐逐渐加快,特别是中国加入腿谌刖萌蚧慕讨校泄钠笠堤乇鹗侵行∑笠等绾瓮ü笠敌畔本文首先对信息化进行了介绍,并且阐述了本人对信息化的理解。之后对东北亚通信行业是一个快速增长的行业,一’个竞争激烈的行业,一个充满机遇的行业,今天,通信行业中的众多企业正以其创新的管理、技术和产品而得到快速成长,成为产业发展中的生力军。在市场竞争日趋激烈的今天,如何不断提高自身核心竞争力,己成为所有企业特别是中小企业关注的问题。作为提高企业管理水平的信息化系统,越来越被众多企业视为一剂良方。然而很多企业实施信息化管理失败的灰色案例使得人们对信息化建设又有种种疑惑,企业信息化究竟是什么,如何正确实施企业信息化系统,信息化能给企业带来什么,基于这样的考虑,本文作者认为进行企业信息化战略建设的研究有其紧迫性和必然性。本论文以作者目前所任职的东北亚通信设备制造公司韵录虺贫ū毖枪为研究对象,结合企业多年来进行信息化建设的经历和经验,研究了企业信息化改革中门使用情况的调查和总结,研究了信息化和提高企业核心竞争力密不可分的关系,信息化和企业战略统一的关系,并将东北亚公司的信息化建设提高到公司战略的高度。化的战略来不断提高自己的管理水平,作为中小企业的东北亚公司通过企业自身的信息化建设的经历,愿意贡献出自己对企业信息化战略的理解,同大家一起来进行交流公司的信息化管理现状进行了分析,提出管理的落后已经成为东北亚公司进一步发展的瓶颈,引出进行信息化管理的必然性。随后对东北亚公司在信息化建设中采用金蝶低车淖髁讼晗傅慕樯埽詈笸ü越鸬镜腒/定量和定性的分析评估得出结论:要想企业各方面的资源得到充分调配和平衡,使其发挥最佳的效用,以提升企业的竞争能力,则必须进行信息化建设。信息化和借鉴。公司的挠τ媒峁关键词:业务流程企业战略东北亚通信设备制造有限公罚信息化战略管理研究李卫东
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:李东北哑通信设备制造有限公司信息化战略管理研究
悸本论文研究的目的公司背景文所研究的公司背景、研究目的、研究思路与研究方法。还有线圈的生产制造和通信电缆业务,以及作为系统集成商,销售世界领先的网络产品系列公司中经营、收益、用户满意度最好的企业之一。与实施信息化建设从前进行对比,找出最终的改进成效,使公司从下到上都能从思想本论文以东北亚公司信息化建设为研究对象,通过对公司多年来进行信息化建设的经历和经验,研究了企业信息化改革中的问题,特别是企业进行ㄉ韪笠档管理所带来的益处。通过对公司的各个部门使用情况的调查和总结,研究了信息化和提高企业核心竞争力密不可分的关系,信息化和企业战略统一的关系,并将东北亚公司的信息化建设提高到公司战略的高度。本部分作为论文的引言,概括地介绍了本论东北亚公司是由上海贝尔阿尔卡特比利时公司、东北通信集团公司、辽宁省通信公司共同投资兴建的中外合资企业,于一九九四年七月正式获批成立。作为电信运营商的服务提供商,公司一直致力于为各电信运营商提供优质服务。由于东北亚公司是上海贝尔阿尔卡特公司在辽宁地区的投资公司,所以东北亚公司的很多业务是与上海贝尔阿尔卡特公司息息相关的。我们主要为上海贝尔阿尔卡特公司的系列交换机提供安装调试、软件设计以及售后服务和硬件设备维修等服务业务。此外,我们缙谘涛硖讲馄系列产品,并提供公司自主开发了屑嗫叵低东北亚公司成立近年以来,已经发展为拥有员工近其中%以上是大学本科学历晗凼杖嗤蛟H嗣癖业钠笠担壳拔颐堑挠没С肆赡区外,还遍布北京、吉林、河北、山西、重庆等全国各地。公司秉承“以人为本”的认证,形成公司全面质量管理体系。并且重视信息化管理,公司在年是就建成了公司的局域网络。在高效的内部管理的支持下,东北亚公司积极拓展市场,在近几年持续市场低迷的大环境下,公司仍然保持了近%高速发展,销售收入和利润连续创历史新高。目前东北亚公司已经成为上海贝尔阿尔卡特公司众多的投资作者本论文研究的目的有以下几个方面:第~,进行及时的信息化建设总结,找出公司进行信息化建设后,从业务操作流程、管理精度、透明度以及提高工作效率上,理念,为员工创造良好的工作和学习环境,公司十分重视内部管理,通过了东北亚通信设备制造有限公司信息化战略管理研究钜籋东
本论文的研究思路和主要内容畔⒒芾淼陌咐治觯娼樯芰诵畔⒒芾砀笠档囊滴窳鞒讨刈椤⑽锪鞴改变。从而得出本文的结论:要想企业各方面的资源得