施工安全质量标准化标准及考核评分表.doc

附件1
施工安全质量标准化标准及考核评分表
检查项目及标准
标准分
评分办法
扣分
一、
安
全
管
理
(10)
(一) 组织机构和管理、技术人员配备:1、项目部班子配备:经理、生产、安全、机电、技术副经理(按ABC三类项目部考核);2、技术人员配备:机电、矿建(通风)、地测等专业技术人员;3、建立健全各级管理人员的安全责任体系;设置安全生产管理机构,有3人以上专职安全生产监管人员;安全网员、青监岗员配备齐全。
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(二) 项目部管理人员资格及资质:1、项目经理具有建造师注册证书;2、技术经理具有专业技术职称;3、项目部班子成员、技术人员、专职安全管理人员、施工队长经过培训,取得煤矿安全资格证。
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(三) 安全生产管理制度。1、安全生产责任制:(1)职能机构安全生产责任制,(2)岗位人员安全生产责任制;2、安全目标管理制度;3、安全奖惩制度;4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度;5、安全生产隐患排查、治理和报告制度;6、安全检查制度;7、安全办公会议制度;8、入井检身制度及人员出入井清点制度;9、事故统计报告制度;10、“一通三防”管理制度;11、重大隐患排查、治理和报告制度; 12、干部下井带班制度;13、安全质量标准化管理制度;14、安全操作规程管理制度; 15、事故应急救援管理制度;16、矿井主要灾害预防管理制度;17、矿用设备、器材使用管理制度;18、安全教育与培训制度;19、其它有关的安全生产管理制度和专项规定。
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制度内容符合施工实际,并贯彻落实,现场悬挂符合要求,,可连扣,扣完标准分为止
(四) 安全投入:1、有月、季、年度安全投入计划;2、投入到位;3、有安全投入明细台帐和使用情况;4、安全设施、安全保护投入到位。
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(五)安全教育培训:1、有月度培训计划;2、有培训场所、教师、教材;3、按计划完成培训任务,培训具有针对性;4、培训情况和考核结果有记录;5、按规定开展安全风险评估和班组危险预知,并有记录;5、入井人员和管理人员《职工安全手册》人手一册,有管理制度,补充内容齐全。

(六) 特种、井下作业人员:1、煤矿特种作业人员取得特种作业操作证并持证上岗;2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要;
3、所有井下作业人员都取得入井证,并持证上岗。

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(七)安全资料管理记录:1、安全生产会议记录;2、安全检查、安全隐患排查、处委派专职安监员巡查及整改记录;3、重大隐患、重大危险源建档登记管理记录;4、职工“三违”处罚、教育记录;5、事故追查记录;6、上级安全文件贯彻记录;7、安全网员、青监岗员活动正常;8、“安全管理”有实施办法、考核细则和评定结果。
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(八) 其他:1、项目部应与甲方或附近矿山救护队签订救护协议,并设立急救站(或与当地医疗机构签订医疗救护协议),建立职工职业健康档案;2、有雨季、冬季施工、防片帮及防坠等专项措施;3、按规定发放、使用符合标准的个人防护用品,并建立发放卡。
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二、
技
术
管
理
(8)
(一)施工组织设计及措施管理:1、检查地质、水文地质报告;2、施工图纸必须经过会审并有记录;3、项目开工前必须经过工程处及公司组织开工验收;4、按公司施工组织设计管理规定要求编制施工作业规程并报处审批;5、做到一工程一措施,施工及地质条件变化时有补充措施;且措施内容有针对性;6、贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录;7、技术管理文件齐全。
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(二)质量管理:1、项目部建立质量管理组织机构,明确责任部门和人员及其质量职责;成立QC小组,有活动计划、内容和活动记录;建立符合公司、处质量目标要求的项目部质量目标并有考核记录; 2、建立项目部受控文件清单,有公司管理体系文件、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿安全规程》等必须的受控文件;3、有砼配合比试验报告单,砼坍落度检验工具和试验记录,具有资质单位出具的砼强度试验报告,配比参数牌板悬挂在搅拌站操作台;4、砼配比计量装置有定期校正规程和记录,砼坍落度按《规范》要求有测试记录;5、水泥、钢筋、砂、石、外加剂材料等主要材料有供方调查表和合格供方目录,有试验报告或质检报告,质量合格;6、砌壁大模板有出厂合格