医药商业的“新医改效应”
医药商业的”新医改效应”
一郭海英
,在药品供应体系中至关重要的医药
商业将面临怎样的冲击和价值转型?
从本期起,中国药店将推出系列报道,探讨医药商业发展道路上
面临的问题,总结医药商业创新变革的成败得失……通过了解企业管理
者和业界人士对医药商业模式深层次的思考,对推动行业发展带来些许
触动和启发,让我们更好地认清现在,备战未来.
进入2009年,作为一场全面且深层
次的改革,新医改方案的”破茧”而出,
下,大家都在思考,新医改对医药商业环
境带来哪些影响?商业公司应如何在新
市场机遇中进行战略调整和营销创新?
几家欢喜几家愁
新医改方案强调”建立基本药物的
生产供应体系”,对”基本药物由国家实
行招标定点生产或集中采购,直接配送,
减少中间环节,在合理确定生产环节利
润水平的基础上统一制定零售价”.由此
不难看出,行政干预流通市场的痕迹明
,业内一致的看法是:
医药流通中的国有”大公司,大集团”以
及区域性龙头企业必然最先受惠于这一
制度,成为药品供应保障体系的重要成
员和政府的主要培养对象.
国药股份,目前国内医药流通企业
中规模大,药品全,实力强的上市公司之
一
.据了解,国药股份每年分销2000多
种药品,加之代理招标的品种近8000个,
与全国各省市的500多家二级分销商都
,决定
了它有望直接参与基本药物的配送和销
售,成为受益明显的商业企业.
同样,安徽丰原医药物流配送公司
也是一家国有控股的上市公司,是安徽
元庆介绍,丰原医药目前经营的品种包
含各药品品类,并自营和代理各类进出
围,丰原医药在区域市场的垄断地位无
人撼动.”下一步,随着公司建立ERP系
统打造高效的物流配送平台,同时对下
属子公司进行整合,实现资源共享,网络
融合,我们在新医改形势下的优势地位
会更加突出.”夏元庆乐观地表示.
相比之下,面对医药产业急剧变革
的政策风向,”非制度性”生存的民营商
营商业巨头——湖北九州通集团副总经
理胡伟东指出,新医改背景下,强有力的
政府行政干预看似又回归到过去的”统
购统销”时代,这种做法可能会损害药品
生产和流通领域的市场化竞争,让民营
企业在竞争中处于劣势,对下一步的发
,民营企业因为灵
活的运营机制,特有的市场敏感度,效率
一
直在不断提升,随着外部环境的巨大
变化,加之毛利降低,费用增加等诸多客
观因素,民营企业是不是还有那么大的
竞争力?”我认为2009年是一个关口”.
中小型商业更面临生死存亡的严峻
,”不要以为以前的日
子很好过,
雨绸缪,更多地意识到企业即将面临的
生存困境.”甘肃同济药业总经理杨贵元
喟然叹息.
武汉新特药在湖北具有相当强的市
场营销网络,遍布湖北省各地,市,州,
并辐射周边省,市及广大衣村,市场覆盖
率高达80%,公司副总
陈东风神色
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