2013张玉讲师TTT课程介绍.doc

TTT
Training the Trainer to Train
企业内训培训师训练课程
企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”——人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产,而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。内部师资将是承担此项重大任务的精英,扮演着资源收集与经验传承的重要角色。内部讲师制度的导入,将有助于企业日常工作经验的累积,经营管理技术的务实,并由外界引进专业信息,强化全员学习的效能与组织绩效,并让知识管理能深化于组织各层面。
v 课程背景
TTT 的英文含义是 Training the Trainer to Train,中文称之为“内部培训师的培训课程”,即培训公司内部管理者并使之成为培训师的培训课程。作为一名企业的讲师,不论是专职还是兼职,最关心和希望的莫过于得到学员满意的评价。培训的内容固然重要,但如果传授的技巧和方法不得当,就无法达到理想的培训效果。授课技巧如同演技一样,只有掌握并灵活运用,才能成为受学员欢迎的讲师。本课程内容包括培训师的角色认知、成人学习的原理、专业的呈现和授课技巧、课程开发和设计的方法等,通过训练,让内部讲师达到专业水平,以提高企业内部培训的效果。
v 课程特色
o名仕版权课程,更加人性化和个性化,符合企业与学员的需求
o标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,打造卓越的培训师
o采用培训、点评、一对一辅导三段式,主动有效的国际先进培训模式
o授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习
o小班制教学,每班不超过 30 人;贴身辅导,学习更快乐、效果更彻底
v 培训收益
o认识培训的角色和职责,树立讲师的专业形象,提升综合素质
o克服演讲的恐惧心理,能自信的独立上台,讲的条理分明,层次清晰
o了解成人学习的理论、特点和规律,学会营造良好的互动学习氛围
o掌握各种培训技巧和方法,巧妙调动学员的积极性与参与性
o能够针对培训目标与需求,设计和编制出完整可行的教学方案
o协助建立标准课程包(课件包,计划包,演练包,测试包,教案包,讲义包)
v课程模块(根据实际需求,可以 6 天、7 天或者 8 天上课,每天 6~ 小时)
课程
内容
课程内容
课程
时长
第一阶段TTT
培训师
初级课程
一、培训的基本认知
ADDIE 模型

二、公众表达的魅力


三、课堂掌控的技巧


四、灵活的教学方法


2天
第二阶段TTT
培训师
进阶课程
一、课程开发与设计

二、课前需求的调研

三、培训计划的制定
4 培训课题的选择
四、内容结构的设计

五、演示文档的制作
.
六、标准课件的规范


七、培训的效果评估

2天
第三阶段针对
学员
一对一
辅导
㈠每位学员(或每个课程主题)辅导时间半小时
①前十分钟:由学员上台演示课程
②中十分钟:由学员回顾课程内容
③后十分钟:老师针对性点评辅导
㈡下课前留一个半小时,以沙龙的方式,由老师做总结
①总结优缺点、巩固知识点、表扬优秀学习者
②回答问题、解答疑难、规划培训师职业生涯
2-4天
张玉讲师
TTT企业培训师训练导师
PTT职业培训师训练导师
黄埔团队执行力训练专家
顾问式销售术训练专家
山东大学工商管理硕士MBA
国家级高级人力资源管理师
中华讲师网特聘培训讲师
淘课网,企管网签约培训师
2011年度全球华人500强讲师
中国培训行业十大风云人物
多家企业高级咨询顾问
数百家企业战略咨询顾问
张玉讲师简历