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企业文化行动方案
为有效建设企业文化,营造良好的企业氛围,提供员工一个宽松、有吸引力、成长的工作环境,人力资源部本着“学习、健康、快乐”原则,制定公司氛围营造行动阶段性方案。
本方案的设计思路分两部分:一部分是以开展各种活动来组织进行,根据时间安排分为三阶段,短期以12月份、中期以未来三个月,长期以2012年全年来进行规划;另外一部分是把对员工的关爱例行化和固化,写进公司的制度体系里,落实在日常工作当中。
一、各种活动的行动方案
序
月
项目
内容
时间
组织部门/责任人
参与人员
拟达成目标
预算(元)
1
周例会
讨论每周工作完成情况
每周五下午4点
2
专题研讨会
1日下午1:40~3:40
3
沟通会
以提高沟通的有效性为主题进行研讨
18日下午3:30~5:30
4
游
22日下午3:00~
5
比赛活动
羽毛球、乒乓球比赛
12日~26日,持续2周
6
15日、29日下午5:00
1
专题研讨会
企业管理关键成功因素
1月4日下午2:00~4:00
2
聚餐
聚餐、卡拉OK
1月12日下午5:30~
3
当月9日、23日下午5:00
4
满意度调查
不记名调查员工满意度
1月15日~18日
5
专题研讨会
企业文化建设
2月6日下午2:00~4:00
6
春节文艺晚会
聚餐、晚会表演、给获奖员工颁奖
2月中旬
序
月
项目
内容
时间
组织部门/责任人
参与人员
拟达成目标
预算(元)
1

周例会
讨论每周工作完成情况
每周五下午4点
2
沟通会
组织全员就特定主题进行沟通
每月1次
3
交流活动
聚餐,出游,茶话会
每季度1次
4
家庭活动,邀请家属和亲属参加
每年组织1次
5
爬山/游泳等
组织开展集体团队活动
每周2次
6
学习型组织
组织开展管理案例、论文评选,入选论文刊印成册,存档并赠予友好单位展示集团文化
每年组织1次
7
开展读书活动
每季度组织1次
8
人力、财务、企管分别举行专题研讨
每季度各部门分别组织1次
9
员工满意度
实施不记名的员工满意度调查
每年1次
10
企业考察
学习、考察
每2年1次
11
比赛活动
田径比赛
春季
12
游泳比赛
夏季
13
棋牌比赛
秋季
14
球类比赛
冬季
15
旅游
省内外游各一次
上半年省内,下半年省外游
16
体检
分级体检
每年1次
17
健康
健康食谱、健康生活习惯、健康心态、办公室健康操培训或交流
每年2次
二、措施制度化
以下措施写入员工手册或相关制度中,落实执行
1、员工根据有关规定享受病假及病假待遇。
2、根据有关规定公司为员工购买等保险。
3、请假实施分级审批制度,符合休假制度的请假由直接领导审批,请假条存人力部备案即可;。
4、对确有急事的员工,每个员工每月可以享受4小时的带薪事假;由直接上司口头审批,口头到人力部备案即可。
5、在隐蔽处设立总经理信箱,接受匿名信反映的情况。
6、对员工住院、结婚及直系亲属丧事进行慰问。
7、对员工生日进行慰问。
8、及时兑现奖罚,并加以宣传。
9、每