创业计划写作技巧
主讲:林瑞青
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创业计划的目的与重点
创业计划的写作与制作
一、创业计划的目的与重点
(一) 创业计划的核心问题是什么?
你是如何赚钱的????
一、创业计划的目的与重点
(二)要达到哪些目的(3个)
清楚认识你的创业项目
为自主创业实践作指导
让评委发现项目的商业价值和可行性
一、创业计划的目的与重点
(三)要抓住哪些重点(4个)
产品服务有无市场(创新、市场预测、顾客群、竞争)
创业项目如何盈利(商业模式、地点、时间)
创业团队有无能力(资金、团队、财务预测与运作)
创业项目如何实施(步骤、目标、营销、风险控制)
二、创业计划的写作与制作
1. 计划书封面
美观、艺术性、简洁
公司名称、总经理、联系方式等
佛山市吓死你娱乐有限公司
二、创业计划的写作与制作
2. 计划书摘要
浓缩创业计划书的精华(2/3页左右)(计划书20-50页)
公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等
简明生动。重点:本公司与众不同之处及获取成功的市场因素
二、创业计划的写作与制作
简洁明了
2页左右为宜,不超3页
4. 事业描述
什么行业?什么产品/服务?谁是主要的客户?
该行业的生命周期(萌芽、成长、成熟还是衰退?)
经济组织形式?是新创、加入或承接既有的?
为何能获利、成长性?
何时开业?要配合节庆?营业时长?有季节性?
二、创业计划的写作与制作
产品概念、性能及特性;主要产品介绍;竞争力;研究和开发过程;新品计划及成本分析;产品市场预测;品牌及专利等
详细、准确、易懂。最好附产品原型、照片或其他介绍
什么特色?能给客户什么利益?跟竞争者有何差异?如何使顾客想买创新独特品?若不特别,为什么顾客要买?
二、创业计划的写作与制作
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