结果导向过程管控-森涛培训.doc

结果导向&过程管控
【时间地点】 2015年1月10-11日深圳
【培训讲师】薛灿宏
【参加对象】主管,经理,部长,副总,及高层领导
【费用】￥3600元/人现在报名可享受捆绑价5800元/两位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠)
【值班手机】 **********
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
【课程网址】 icle/
管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”;
其验证不在于“逻辑”,而在于“结果”;
其唯一的权威就是成就。
——德鲁克
可操作能落地中国本土企业最好的执行力课程
经典案例当场答疑
管理工具现学现用

管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了。
薛灿宏老师很务实,很低调,用工匠精神研究管理;认识十年,感慨一如既往。
红豆实业股份公司总经理周宏江我们这样的日企(世界500强),对培训老师很挑剔,但薛老师确实很优秀,所以连续请他讲课好几次。
厦门TDK培训经理程爱华
术业有专攻。薛老师是管理方面的行家,听他的课,受益匪浅,很有用。
上海德济医院院长(博士生导师) 宋冬雷
我们集团全球有300多家企业,人力资源管理方面有一套行之有效的体系,但薛灿宏老师介绍的一些管理动作,总能让我们耳目一新;我们的管理实践,需要从他的课程中汲取营养。
中化涪陵化工有限公司副总经理张进
【培训专家】
薛灿宏
著名管理培训专家
清华大学总裁班特聘讲师
曾任红豆集团管理顾问
曾任江苏科行集团管理顾问
培训企业:万达集团、三一集团、高露洁、中建五局、华北油田、红豆集团、海信集团、远东集团、厦门象屿集团、扬子江药业、华润集团、报喜鸟、泰尔茂(日资)、山西经纬纺机、三得利啤酒、青岛联通、贵州工商银行、浙江横店集团、淮阴卷烟厂、成都明珠集团、芜湖邮政局、南方电网、长城润滑油、三星电子、山东杏林学院、桂林供电局、常州中国银行、天士力药业、无锡交通实业总公司、中电集团、安徽交通集团、广州云星房地产、江苏光芒集团、中国电力科学研究院……等。
著有《中层经理怎样当》(经济日报出版社),《中层变革》(北京大学出版社,光盘),《执掌团队》(经济日报出版社)。
【课程收益】
一、养成系统思考的习惯,掌握解决一切问题的思维技能(计划多杈树);
二、掌握6项管理工具,并能立即落地运用(《任务承诺书》《行为改善通知书》《业务看板》《本月贡献自我评价》《部门协作任务流转单》《周计划周报告》);
三、现场解答工作中的疑难困惑,给思路,给方法,给工具;
【课程结构】
第一章:结果(我们究竟要什么)
第二章:责任(谁来对事情负责)
第三章:检查(怎么确保不偏差)
第四章:激励(如何让人愿意干)
第一章结果(我们究竟要什么)
,世界多么无聊(伟大的公司总有伟大的愿景)
,所以谈结果(成王败寇,只以结果论英雄)
:我不清楚(没头脑