监理质量控制体系(引滦明渠右堤北京排污河防汛上堤路工程).doc

引滦明渠右堤北京排污河至杨北公路段(桩号54+004~58+384)巡视道路工程
监理质量控制体系
天津润泰工程监理有限公司
2014年9月
目录
一、质量控制体系组织机构图 - 1 -
二、质量管理体系人员登记表 - 1 -
三、质量控制目标 - 2 -
四、质量控制依据 - 2 -
五、质量控制方法 - 2 -
六、质量控制手段 - 6 -
监理质量控制体系
一、质量控制体系组织机构图
总监理工程师
副总监理工程师
水工监理工程师
安全监理工程师
监理员
二、质量管理体系人员登记表
序号
姓名
职务
具体负责的任务
控制方式
1
邢青武
总监
全面负责安全管理工作
检查、通知、监督、整改
2
张伯军
副总监
协助总监做好安全管理
检查、通知、监督、整改
3
王金磊
监理工程师
协助安全管理
检查、通知、监督、整改
4
吕超
监理员
协助安全管理
检查、通知、监督、整改
三、质量控制目标
按工程设计文件、施工规范和质量评定标准,通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法,督促施工单位确保工程质量合格,并以严格的监理、热情的服务按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行管理,严格控制关键节点,督促施工单位按规范施工。
四、质量控制依据
1、国家颁布有关质量方面的法律、法规;
2、已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件;
3、已批准的施工组织设计、施工技术措施及施工方案;
4、合同中引用的国家和行业(或部颁)的现行施工操作技术规范、施工工艺规程及验收规范、评定规程;
5、合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据;
6、项目法人和施工单位签订的工程承包合同中有关质量的合同条款;
7、制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准。
五、质量控制方法
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理,实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整,纠正措施的监督管理过程,这是监理方的一项重要职责。
根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。
1、事前控制
在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制,是施工阶段质量控制措施工作的重点,应制订切实可行的控制措施和抓措施的落实。
(1)监理工作准备
①熟悉合同文件;
②了解现场及出入通道占用权的解决;
③设计图纸的补充、复核定线数据;
④制定监理程序、记录和表格;
⑤调查导致延误和索赔的其他因素;
⑥掌握新技术、新材料的工艺和标准;
⑦第一次现场会议的筹备。
(2)施工准备阶段监理
①组织监理机构员熟悉设计文件,做好施工图纸会审工作,总监理工程师应组织专业监理机构员认真熟悉施工图纸,了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促施工单位按图施工,主要应做好如下工作:
明确本项目的主导思想、使用功能要求,采用的设计规范、标准等;
核对全套图纸(如边设计边施工,则应该对已有正式图纸)及说明是否齐全、清楚,