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销售公司年度薪资方案
(试行)
一、销售公司食品销售部
薪资结构:基本工资+销售提成
基本工资及销售提成标准:
职位
级别
基本工资(元)
回款(万元):
提成
销售总监
A
6000
0-50
%
B
5500
50-100
%
C
5000
100-200
200万以上
%
200万以上
%
副总监
A
4500
总监实际提成的75%
B
4000
省区经理
A
3500
0-20
%
B
3000
20-50
%
C
2500
50万以上
%
区域经理
A
2000
0-10
%
B
1800
10-20
%
C
1600
20万以上
%
城市经理
A
1500
0-5
%
B
1400
5-10
%
C
1200
10万以上
%
业务主管
A
1000
0-5
%
B
900
5-10
%
C
800
10万以上
%
直销业代
A
750
0-1
%
B
700
1-2
1%
C
650
2万以上
%
商超业代
A
800
0-2
%
B
750
2-4
%
C
700
4万以上
1%
促销员(固定)
A
600
0-2
%
B
500
2-4
%
4万以上
%
备注:1、业绩提成分段计算,不可重复计算;
2、;;
3、省区经理、副总监、总监个人开发的客户,%计算业绩提成,次月转为下级业务人员的业务;
4、无总监的区域,副总监提成按总监标准执行。
销售提成数据来源及计算:1、区域经理以上级人员由财务部提供数据为准;业务主管以下级人员由区域负责人提供销售数据,经服务经销商签字确认后有效;主管级以上人员回款为所属下级人员回款总额;2、每月销管部依据财务部提供的销售数据核算销售人员奖金报营销总经理批准,在次月5日前提供至人事部,由人事部负责做入当月工资;
二、销售公司药品销售部(总部人员及省外)
薪资结构:基本工资+销售提成;基本工资及销售提成标准如下:
职位
级别
基本工资(元)
回款(万元):
提成
销售总监
A
6000
0-50
%
B
5500
50-100
%
C
5000
100-200
%
200万以上
%
副总监
A
4500
总监实际提成的75%
B
4000
省区经理
A
3500
0-20
%
B
3000
20-50
%
C
2500
50万以上
1%
区域经理
A
2000
0-10
%
B
1800
10-20
%
C
1600
20万以上
%
OEM主管
A
1200
5-10
%
B
1000
10-20
%
C
800