企业资源计划管理.ppt

课程纲要
第一章ERP概述
ERP概念及发展历史
ERP多视角分析
ERP软件市场及其应用
第二章 ERP数字企业构建与运营
信息世界的ERP数字企业
ERP运行数据环境及其设置
ERP软件功能及应用透析
第三章销售管理
传统销售管理及其问题
ERP中的销售管理
销售管理在ERP软件中的实现
第四章采购与库存管理
采购与库存管理概述
ERP中的采购与库存管理
采购与库存管理在ERP软件中的实现分析
……
企业资源计划管理
这一讲的重要议题
ERP与企业经营管理
科学管理及MIS
ERP的发展历程与理论形成
ERP企业系统的功能划分
ERP与企业经营管理
ERP与企业经营管理
企业管理
领导、计划、控制与协调
管理与领导
管理与计划
管理与控制
管理与协调
组织的技术定义
生产过程
组织
输入
输出
环境
三个特征
。组织是由人构成的,同时组织活动也需要一定的物质资源。因此组织既是物质结构,又是社会结构。组织活动的资源配置是通过人来完成的,正是人群形成了组织,没有人群便没有组织。
。任何组织都有其基本的使命和目标,企业是为了生产产品、提供服务满足顾客需要,教育机构是为了培养人才,医院的存在是为病人提供健康服务的,等等。组织的使命和目标说明了组织存在的理由。
。
组织机构
财务部组织机构图
成本科
销售管理科
综合科
资金管理科
检查科
工资、固定类资产及费用类
审核及费用类
会计档案管理及内部事务
流动资产管理(2)
会计电算化系统管理
上海分公司会计主管
检查审计清帐
税务管理
出纳
收入类核算
应收帐款及成品移库核算
其他往来款项
技术服务管理
财务部
组织的行为理论描述
环境资源
环境中的产出
结构
等级
分工
规章、程序
过程
权力、义务
特权、责任
价值观
行为准则
人
组织是权力、特权、义务和责任的集合,通过冲突的解决,它们在一段时期处于
微妙的平衡状态。