酒店商业计划书
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二零一七年一月
前言
:作为酒店承租方,我方承诺提供100名驾驶员技能培训指标,提供给贵单位100名驾驶员技能培训指标,只收取报名费、考试费、资料费合计1980元。
为企业困难职工家属、先进工作者、优秀党员等提供免费技能培训,减轻困难职工和家属的经济负担,增加企业内部员工的工作积极性。报名考试培训细则附1。
2、我们愿意提供给贵单位酒店最优惠的协议合作价。如标准为260元,感恩价190元。
。(多媒体会议室,含水电免费)
4我们愿意:我单位属于民营企业,虽以商业为中心,但我们愿意与贵单位共同积极参与公益活动,献爱心,做奉献。贵单位牵头,我们酒店拿出2到6间爱心房,把入住爱心酒店的2到6间客房收入用于支助贵单位困难职工和家属,先进工作者及社会公益事业和灾区人民。尽我们酒店对贵单位及社会的一份责任,也给入住爱心房的旅客发爱心卡。让社会各界在贵单位和我酒店的感染下传递爱的世界!(爱心方案解释详见附2)
,按照国家GDP的增长而增长租金。
附1 培训场地:新余市当地。
指标数量及分配:100个指标,分10期完成。每期10人,每年一期。
时间:每年的5—8月。培训时间为一个月零6天。
教学安排:专车专教练。.
报名资料:身份证及正反面彩色复印件,非新余本地户籍的提供居住证, 白底一寸彩色照片16张,有摩托车驾驶证及有效驾驶证在外地的应办理好转入,
报考车型:C1(小型汽车,面包车,低速载货汽车,)
报名条件,身体健康,无影响驾驶和考试的残疾,无红绿色盲。本单位工作关系证明。
附2爱心方案细则:
如每月爱心房入住百分之80计,每月计30天 =24天
如房价260元每天。 260元X24天=6240元
如3间爱心房 3间X6240=18720元。
资金监管由贵单位与我酒店共同监管,爱心财务公开。
目录
第一部分:酒店行业概况 7
. 酒店业概况 7
. 酒店行业发展形势分析 7
酒店业发展战略及政策走向分析 7
中国酒店业发展趋势 8
酒店业发展建设中存在几大误区 10
. 酒店业经济特点 12
. 属资本密集型和劳动密集型行业 12
. 对经营管理的要求高 12
第二部分:赣州酒店业现状 13
赣州现状分析 13
火车站经济圈现状 15
第三部分:项目规划和定位 16
项目摘要 16
. 项目公司 16
. 市场营销定位 16
. 管理与营运 17
. 投资与财务 17
项目总体规划 18
. 酒店大堂 18
. 餐厅 18
. 客房 18
. 休闲娱乐中心 18
. 会议设施及职工宿舍和办公区。 19
大型停车场 19
户外游泳池 19
其他规划 19
. 市场竞争分析 19
. 竞争对手基本情况 19
. SWOT分析 20
. 竞争分析结论 22
. 项目目标定位。 22
第四部分项目发展战略规划 23
. 总体设想 23
. 公司发展战略步骤设想 23
. 完成酒店试营业 23
. 通过三星级认定、并成为本知名酒店之一 24
. 实施酒店后方改造工程,进一步提高经济效益 24
第五部分市场和营销规划 25
. 目标市场 25
. 产品与服务 25
. 定价 25
. 销售渠道 25
. 直接渠道 25
. 间接渠道 26
.建立自营媒体渠道 26
. 公关宣传策略 26
. 初步销售策略 27
. 客房业务 27
. 餐饮业务 28
. 提高回头率的措施 28
. 销售激励制度 28
第六部分营运和管理 28
. 基本业务流程 28
. 营运管理初步计划 29
. 服务项目和基本设施安排 29
. 建立并实施完善的质量标准 30
. 建立并实施完善的财务内控制度 31
. 机构设置 32
. 人员配备 33
.
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