如何写作商业计划书.doc

如何写作商业计划书.doc如何写作商业计划书
如何写一份简单的商业计划书
/。做为为一名初创者,想写一份商业计划书,但不知道商业计划书的组成部分。怎样简单地了解一份商业计划中应该包括什么?
首页要知道商业计划书是干什么的,为什么要写商业计划书?
商业计划书,是公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预测、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、简洁易懂。
商业计划书核心要点
新商业计划书应浓缩企业之精华,反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。建议篇幅一般控制在两千字左右或25页PPT以内。主要包括以下几项内容:
1、公司概述
2、产品服务
3、管理团队和组织架构
4、研究与开发
5、行业与竞争
6、商业模式
7、营销策略
8、融资说明
9、财务计划与分析
10、风险因素
11、退出机制
上述只是其中的一些要素,你的商业计划书并不是就此而完整了。一个全面的商业计划还需要包括:你的目标群体是谁,你即将进入的市场的条件,以及你针对最坏情况所做的打算。当然,还有资金:你需要多少启动资金?以及一旦你的企业已经建立并运转,资金将从何而来?等等一系列的问题。
篇二:如何写好一份成功的商业计划书
如何写好一份成功的商业计划书?
本文由Tech2IPO作者bluesabrina整译自sba.
商业计划书没有写完了那一天,因为商业计划书是不断完善的过程,它受诸多外界因素的影响,如经济环境和地域的影响。不过一般的商业计划书都会包含几大要素。在接下来的时间里我们将为创业者详尽了解商业计划书,在融资道路上助创业者一臂之力。

对整个商业计划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:
(1)使命宣言甚至是一张图片。
(2)公司成立时间
(3)
(4) (5)
(8银行关系和既有投资人信息
(9)公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)
如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。


一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

在做竞争对手分析时,标市场对于竞争对手的重要程度
会有新的竞争对手进入是市场。
(1)满足消费者需求的能力; (2
(3 (4
(5 ?他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资
如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:
(1)高投资成本;
(2)建立生意所花的时间;
(3)改变技术;
(4)缺乏人才;
(5)客户阻力;
(6)你不能侵犯的现有专利和商标;

公司简介是商业计划书第三部分内容,这部分同样不需要细节描述,质和公司成功因素。
户需求的计划,最终,找出满足这些需求的特定的个人或组织。
公司管理团队、董事会。


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