长兴国际广场1#楼基坑支护
施工方案
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编制日期: 2011年11月18日
目录
第一章 编制说明 1
第一节 工程概况 1
第二节 编制原则 1
第三节 施工总体目标 4
第四节 编制依据 5
一、 编制依据综述 5
二、 编制依据资料文件、规范、规程及标准 5
三、 编制参考法律文件 5
四、 编制参考标准规范文件 6
第五节 工程设计做法及材料 7
一、 工程设计 7
二、 施工流程 7
第二章 施工准备工作 7
一、 施工准备工作基本原则 7
二、 施工技术准备 8
三、 施工物质条件生产准备 9
第三章 施工方案 11
第一节 灌注桩施工 11
一、 施工方法及工艺要求 11
二、 灌注桩质量控制标准及质量保证措施 17
三、 常见事故的预防及处理 18
第二节 冠梁施工 22
一、 施工方法及工艺要求 22
二、 施工质量要求及保证措施 26
三、 成品的保护 30
第三节 锚杆、土钉支护施工 30
一、 施工工法及工艺要求 30
第四章 防止质量通病措施 33
第六章质量保证措施 33
一、质量方针 33
二、质量目标 33
三、质量保证措施 33
第五章 安全生产保证措施 36
一、 安全技术交底制度 36
二、 电焊工程安全技术措施 36
三、 钢筋工程安全技术措施 37
四、 施工现场安全用电措施 38
五、 施工机械安全防护 41
六、 电动机械手持工具安全要求 41
七、 现场临时用电一般规定 42
八、 基坑周边防护 44
九、 配电箱安全要求 45
第六章 工程技术资料管理 46
一、 工程资料前期技术准备工作 47
二、 工程资料过程中的技术管理 47
三、 施工过程中的各种记录 48
四、 验收记录 48
五、 竣工验收管理 49
编制说明
为确保工程顺利实施,特编制此方案,旨在有力结合现场技术管理、质量控制,达到预期的管理目标,为工程实施做一个操作性强、针对性好、切合实际情况技术指导文件。
工程概况
该工程位于安康市,长兴东路,设计建筑物为长兴国际广场1#住宅楼,支护边长约121米。
编制原则
本实施方案编制遵循以下基本原则,即:安全第一的原则、质量先导的原则、方案优化的原则、确保工期的原则、科学配置的原则、合理布置得原则等八项基本原则;公司及项目部将全面努力满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求,在本工程项目建设中发挥企业管理优势、技术优势、科学优势和竞争潜力,为业主创造一个“优质工程、高效工程、样板工程、形象工程”的管理思路。
安全第一的原则
在实施方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位,技术方案可靠,确保万无一失的前提下组织施工。
质量先导的原则
在工程实施与控制中,坚持以技术服务于质量的原则,在保证安全的前提下,让质量与安全同行,让质量管理始终贯穿工程的每个节点与过程,
优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效,根据我们在实施方案中明确的质量目标,贯彻执行ISO9002质量体系标准,确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价,在方案编制中我们从技术角度出发,在保证质量安全的前提下,加强企业对工程的网络化管理,在工程中进行详细的节点控制与监督,从细节出发,从小处着手来促进整体的优化、完善;来达到整体紧凑,节点明显、控制有效的目的,使工程管理高效化、透明化。
方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
在针对工程的技术特征、地质特性以及场地情况制定适用于工程现场实际情况管理制度,做到从质量、安全、环保到工程技术、资料、交付后的服务等进行了策划和指导,以期望达到最优的指导施工,同时达到符合性、可操作性。
确保工期的原则
根据业主对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主的要求。
在工程中实行网络化管理即:制定总体进度、分解单体进度、细化单位工程进度、明确月进度、保证周进度、抓好日进度的分级管理模式;从现场细节入手,长远考虑工程中的问题,运用预控处理法进行进度控制。
工程形成的控制文件分为:总体进度控制图、月进度控制图、周进度控制图、日进度分析表。
科学配置的原则
根据该工程的工程量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。
选用优质材料,确保人、财、物、设备的科
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