魏桥一电4*330MW机组
脱水仓、浓缩池、贮水池施工方案
批准:
审核:
编制:
江苏龙海建工集团有限公司
邹平项目部
2012-2-12
山东宏桥新型材料有限公司魏桥一电4*330机组脱水仓、浓缩池、贮水池施工方案
编写内容
工程概述及工程量
编制依据
施工总体部署
施工准备与资源配备
主要项目施工作业方法及技术要求
工程质保体系
安全保证体系
文明施工保证措施
工程技术资料管理与技术计划
山东宏桥新型材料有限公司魏桥一电4*330机组脱水仓、浓缩机、贮水池施工方案
第一章工程概况
本工程为山东宏桥新型材料有限公司魏桥一电4*330MW机组脱水仓、浓缩机、贮水池安装工程。
其中主要安装设备由无锡市华源电站除灰设备有限公司提供,具体工程量如下:
1、φ10m脱水仓(单仓V=610m3) 6台
2、φ15m浓缩机(单仓V=700m3) 2台
3、φ17m缓冲池(单仓V=930m3) 2台
第二章编制依据
1、《电力建设施工及验收技术规范(锅炉篇)》DL/-2009
2、无锡市华源提供的脱水仓等安装图纸资料
3、甲方委托、设计变更等技术图纸、资料
4、《电力建设施工及验收技术规范》(焊接篇)DL5007-92
5、《钢结构工程施工及验收规范》GBJ205
6、《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉机组篇)
7、《火电施工质量检验及评定标准》(锅炉篇)
8、《电力建设安全工作规程》DL-5009,1-2002
9、公司质保手册ISO9000
10、《工程建设标准强制性条件》电力工程部分2006年版
第三章施工总体部署
一、施工项目管理目标
1、质量
本公司质量方针:科学管理、精心施工、优质服务、建设用户满意的工程。主体工程确保合格工程。
2、安全
本公司提出“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山!”安全警句,工程施工全过程中认真贯彻落实,不仅关系到职工生命安全和国家财产遭受不应有的损失,而且影响整个工程能否顺利进行的必要保证杜绝重大伤亡与火灾事故。
3、现场管理
坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。
二、施工组织
1、实行项目法管理
成立一级项目经理部,由一名项目经理(负责制作、安装)。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部
即土建与安装工程分部,两个分部各由公司技术骨干分管。
3、施工人员实行专业化组织
按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核
定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
三、施工规划
1、工期计划安排
根据本工程特点、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证安全及质量的前提下,快速施工的成熟经验,本着科学、负责和积极的精神,因此在施工中各工序必须紧密结合,及时穿插,确保工程按期进行。
第四章施工准备与资源配备
一、技术准备
1、组织施工班组人员熟悉图纸,学习有关的规程、规范及其他技术资料,了解脱水仓、浓缩机、缓冲池校正、组合和安装工艺,明确质量要求,严格按图纸施工。
2、按照图纸及供货清册对到达现场的设备及时进行仔细的清点、检查和编号,清点设备的数量、检查设备外形及几何尺寸是否符合设计和图纸的要求,对设备缺件或变形的设备要作好记录,并及时上报,妥善处理。
3、对到达现场的设备合理堆放,必要是适当垫高。
4、准备好施工所需的工具和测量仪器具,测量仪器具应经过校验,并有专人保管和维护,定期检验。
5、制作φ108×,用于钢架吊装时的临时支撑。
6、作好施工中的技术交底和安全交底工作。
7、设备转运、组合及配合吊装主要采用50T汽车吊1台、平板车1台,钢架和设备组件就位主要采用50T汽车吊、卷扬机及手拉葫芦。
二、主要管理人员一览表
序号
姓名
职务
电话号码
备注
1
金福全
项目经理
**********
2
金圣华
项目副经理
**********
3
许成河
安全员
**********
4
宋国华
技术员
**********
5
蒋祥顺
现场总负责人
**********
6
史旭峰
材料负责人
**********
7
金忠明
安装总负责人
**********
8
宋相国
专职电工
**********
三、主要机械设备一览表
序号
机具名称
规格或型号
单位
数量
备注
额定功率
(KW)
1
装载机
30A
台
1
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