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工匠精神诠释者黄章
今年4月,魅族再次开启MX3换购活动。不过支持换购的机型,居然是小米。两个月前,魅族董事长黄章在新浪发出了他的第一条微博,字里行间已将小米锁定为自己的直接竞争对手。如果小米为发烧而生。那么相信黄章是为小米而生。
四年前,这位在业内以“低调、个性、偏执、对产品极致追求”著称的魅族董事长,选择了淡出日常管理,把公司的日常经营交给了和他搭档多年的伙伴。
据称,黄章一度两三年没去过公司,也未公开露面,一年到头宅在家中研究产品设计,一个月出门一次,只为理发。这位极度专注于“产品”的企业领导者的行为,只能用所谓的“工匠精神”来解释。所谓“工匠精神”,用黄章的话来诠释就是:产品第一。其他都是第二。
如果让你回答当今国内手机行业最火的人是谁,相信大多数人都会脱口而出:黄章。这位魅族科技的幕后创始人终于高调出山了。
2月12日,魅族科技董事长兼CEO黄章开通新浪微博账号,他的第一条新浪微博如是说:“大家好!我刚从火星回到地球,我将以最开放的心去包容,去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得烂,从今天开始,我就要告诉更多人知道,除了小米手机之外,还有更好的魅族手机可以选择。
”
就像龙出现时必行雨,虎出现时必刮风,这位大神的出现伴随的是魅族MX3降至1999元。时至今年4月,魅族再次开启MX3换购活动。不过支持换购的机型,居然是小米,每位换机用户的旧机折价为500元。到底是小米的真爱,不言而喻,这一系列行动剑指小米3。如果小米为发烧而生,那么相信黄章是为小米而生。
如果“见真章”只是前奏,那么接下来的一系列动作让魅族和黄章红得发紫,紫得发亮。黄章出山之后就高声呐喊要融资、要上市,静如死水的魅族开始泛起了涟漪,翻起来浪花。接着Canonical公司副总裁Cristian Parrino的到访,昭示着即将推出首款Ubuntu系统手机,然后又唱着《董小姐》与格力掌门董明珠密谈,传言将获后者10亿元的投资。
黄章的出马不仅对魅族带来了很大的变化,他自己也在“洗心革面”――向只在魅族论坛抛头露面的他也在新浪微博上谋取了一席之地。开博仅两天,,有趣的是他只对360周鸿?t眷顾,把此前仅关注的魅族科技换成了周鸿?t。
虽然此次黄章复出,新动作不断,但从行业态势来看,黄章反应实在有些迟钝,如今的智能手机市场里魅族已经不是往日的炫酷领导者,其社区模式也到处都是,魅族不得不面对一个激烈竞争的红海市场,要面对小米、联想、华为、金立等各大手机厂商的肉搏式竞争。
雷军想做行业领导者。而黄章更像是一个工匠
微博上流传着网友的一句无厘头式调侃,如今成为诠释黄章和雷军两人过往关系的最佳描述:“雷总还记得当年大明湖畔的黄章吗?”
与黄、雷两人如今恶化的局面相反的是,在三四年前,尽管个性、出身有着诸多的不同,但因着对手机同样的极客热情,黄、雷两人曾惺惺相惜,交往甚密。
上海广电电子科技有限公司总经理屠一新在微博上如此回忆:“那天在黄章办公室,听他比划讲M8的输入法应该是怎么样的,雷军来了,跟黄章要了不少M8的电池。当时感觉他们两个很谈得来都是拼命三郎,都琢磨用户体验,有惺惺相惜的感觉,应该是乔布斯和Google创始人早期关系的样子。结果魅和小米,苹果和谷歌,各自成了对手。形势不饶人啊!”
有接近黄章的业内人士回忆,雷军和黄章的第一次见面应该是在2008年。此前的2007年末,雷军从金山卸任,也卸下了压在肩上16年的负担。这位不讳言从18岁起就梦想像乔布斯一样办一家世界一流企业的中年人,重新拾起梦想,把眼光放到了手机制造上。此时的黄章创办的魅族公司,虽然还未脱离山寨形象,但已经开始呈现出类苹果公司般的极客气质,足够引起雷军的关注。会面之后,雷军对魅族公司大为赞赏,在很多场合都强调魅族是个好公司。接下来很多投资人慕名而来,试图接洽魅族公司,但据说都被黄章否掉了。少数人通过雷军介绍,见到了黄章,但合作都没有谈成。
2010年前后应该是黄、雷关系最好的时期。这期间雷军甚至撮合了UCWeb的俞永福去和黄章会面。会面的主题,传言有几种,最好的期望是双方入股或投资,最差是实现软硬件交换合作,即UC浏览器内置人魅族手机。从目前结果来看,这些事项应该都没有谈成。但这不妨碍黄、雷的关系达到空前的友好。
此后的2010年下半年,不知具体何时,黄、雷开始交恶。业内人士分析,可能与小米公司发布的MIUI手机操作系统有关。
有据可查的是2010年12月14日,黄章在魅族互动社区发言称:“我并不怕他,只是恶心他(雷军)。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做,开发流程到供应商选择,生产和销售,公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表……在他