医院药库的管理体会.doc

医院药库的管理体会.doc医院药库的管理体会
【】目的:探讨医院药库的管理方法。方法:通过分析我院药库的采购、验收、出库、养护、盘点的管理,总结如何确保医院药品质量。结论:加强医院药品管理,完善各环节的管理措施,使药库的管理科学化、系统化,才能为临床提供安全有效的药品。
【关键词】药库管理;药品质量
【】 【】A【】1004-4949(2012)10-0090-02据《药品管理法》的定义药品是一种与人的生命和健康息息相关的,用于预防、治疗、诊断疾病的特殊商品。,是药学工作的主要职责。医院药库的主要任务是根据国家药品管理法,努力管理好药品质量,用最低成本、最优方法来贮存最优品质、最佳数量的药品,以满足医院各科良好的正常的运行需要。我院是一所二级甲等综合性医院,现有西药800余种,根据《药品质量管理条例》我院药库对药品采购、验收、储存、养护、出库等环节严格规范,使药库管理工作规范有序。
我院药库对于药品质量的控制主要体现在以下几个方面:
1药品的采购
,列入集中招标采购的药品,按药品集中招标采购有关规定进行采购。以保证假药、劣药无法流入我院。在实际采购中,我院还优先考虑大型药品生产企业的优质药品,以提供最好的药品给患者。
,做好药品的索证、验证工作以及药品供应商、委托人的资质认定工作,包括药品生产厂家的生产许可证、营业执照及GMP证书、药品经营厂家经营许可证、GSP证书以及药品生产批件、法定说明书、国家法定质量标准、药检报告等。
,坚持严格的审批制度。药库管理员根据药品使用情况、效期、药品库存情况制订采购计划。在保证药品供应的同时,为了加速周转,减少库存,我们采取以下三种方式购进药品。①用量稳定的药品计划1个月用量。③对于一些有效期比较短、用量较为波动的药品计划二周用量。③对于一些特殊用药,临时计划临时采购。总之,为保证医院临床药品供应达到一个较高水平,库房管理员要充分利用药学专业知识,统筹学原理,丰富的实际工作经验制定好计划,有效地控制库存,减少药品的在积压,以达到经济效益和工作效率的最大化。采购计划报经药剂科主任审核批准,然后进行采购。
2药品的验收
。药库管理员根据采购计划单验收品种。根据药品的发票对药品名称、规格、数量、批号、有效期进行逐一核对,并抽查药品一份以备后面入库时完整的录入信息,此操作笔者认为很有必要,因为有的公司销售单设计不能清楚完备显示我院药品入库时所需信息。同时检查药品的包装、外观是否完好,对于不合格的药品拒绝接收。
,国产药品每批次收取加盖供货单位质量管理机构原印章的<药品检验报告书>,进口药品应收取加盖供货单位质量管理机构原印章的当批次的<进口药品注册证>和(进口药品检验报告书)。消毒药品还要求提供批件,胶囊药品需提供胶囊检验合格报告。
、效期的验收:购进药品有效期原则上控制在6个月以上,有效期在半年内的如果急需又能很快用完,可以购进。
,药品验收完毕,药库管理员将验收合格的药品名称、规格、数量、批号、有效期、生产厂家等