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以文化促发展
——兖州公交循序推进企业文化建设
企业文化建设是企业“软实力”建设,只有准确理解文化建设内涵,真正提升
“软实力”,企业才能赢得市场、赢得效益。兖州公交调动集体智慧的力量,建
立起了一套特色鲜明的公交企业文化体系。
展,为实现跨越式发展战略目标提供升企业整体形象。
不竭动力。
一个优秀的企业文化模式,其企业文化使员工永葆追求
终点是要让员工形成符合企业要求和谐统一的总体思路卓越的激情
的行为准则和心智模式,从而对企
一个优秀的企业文化在企业的企业文化是一个系统,也是
业的发展起到实质性的推动作用。
经营管理过程中,表现出来的是物一个过程,它需要通过“建立共
正如兖州公交总经理穆保国所言:
质文化、精神文化以及制度文化的识——营造气氛——形成系统和模
“企业文化是一个企业的灵魂。”
和谐与统一。兖州公交在企业文化式(习惯方式)”来形成。
兖州公交创立三十多年来,积
建设中总结出一套总体思路,即: 为此,兖州公交在推进企业文
淀了较为深厚的文化底蕴。但他们
主攻精神文化,规范制度文化,推化建设中也遵循以人为本、讲求实
同时也意识到:要在面临新形势、新
进行为文化,提升物质文化。效、系统运作、突出特色、追求卓
任务、新机遇、新挑战的市场竞争中
主攻精神文化,主要是通过全越的原则,以此来促进企业文化体
取胜,实现企业的跨越式发展,就必
员性企业文化审计,挖掘和弘扬企系的形成。
须树立“用文化管企业”、“以文化
业精神内涵,形成全体员工共同遵兖州公交把人视为管理的主要
兴企业”的理念,要对原有文化进
守的企业价值观和企业理念,塑造对象和企业最重要资源。在企业文
行整合和创新,营造培育先进的企业
企业“灵魂”。化建塑过程中,每一个环节都有员
文化,积极推进文化强企战略,努力
规范制度文化,主要是建立规工参与,每一项政策出台必须得到
用先进的企业文化推动企业的改革发
范完善的制度体系和科学有效的考广大员工认可,自始至终形成一个
评机制,加大制度文化建设力度, 全员参与、相互交融的建设局面,
使之导入科学化管理轨道,从而有从而实现员工价值升华与企业蓬勃
效规范企业管理行为,提高企业管发展的有机统一,实现。值增值和员工全面发展的有机统
推进行为文化,主要是抓好一。
员工的行为养成规范,建立并完善在企业文化建设中,兖州公交
《员工行为规范》,并抓好推进落根据企业实际,从实际出发,制定
实。出切实可行的企业文化建设方案,
提升物质文化,主要是制定公并借助必要的载体和抓手,建立了
司《物质文化建设标准分册》(CI 规范的内部管控体系和相应的激励
手册),做好环境刷新和视觉识别约束机制,逐步建立起完善的企业
系统开发工作,运用物质形象建设文化体系。
公交论语宣传画手段,营造企业整体文化氛围,提兖州公交将企业文化建设看做
中国公交万里行兖州篇
企业的“铸基”和“铸魂”工程, 兖州公交在企业文化建设中委员会,使文化和企业各方面的管
将其作为一项战略性、长期性的工始终坚持总体上抓体系,推进中按理紧紧地融合在一起;成立企业文
作,将其看做一项庞大的、复杂的步骤,实施中做到精炼、实