论建筑工程管理存在的问题及其改进措施.doc

论建筑工程管理存在的问题及其改进措施
【摘要】建筑工程施工过程离不开建筑工程管理,建筑工程管理方案适宜,管理到位,有利于建筑工程质量的提高,甚至有利于施工成本的降低、施工进度的加快等等。如今,在人们高度重视建筑工程质量的时候,建筑工程管理也受到越来越多人们的重视,开始对其细致研究,从分析现状问题开始,针对现有的建筑工程市场,探讨如何提高建筑工程管理水平。
【关键词】建筑工程管理;现状;措施
随着经济社会的飞速发展,建筑工程管理水平也有了一定程度的提高,但是这种提高速度远不及经济发展的速度和建筑行业进步的速度,因此与实际建筑工程相比仍存在相当大的差距,并且从其管理的自身素质来说,存在着很多问题。建筑工程施工过程离不开建筑工程管理,建筑工程管理的好坏直接影响着建筑工程质量的好坏。如今,在人们高度重视建筑工程质量的时候,建筑工程管理也受到越来越多人们的重视,因此,加强建筑工程管理的研究,对建筑施工行业有着重要的作用。
一、当前建筑工程管理现状
1、建筑工程管理制度不全
建筑工程管理工作涉及到很多方面的内容,需要健全的建筑工程管理规章制度,为各项管理工作打下制度基础,显得尤为重要。但是实际上,在建筑工程企业中,建筑工程管理制度老化,原则性太强,不符合实际工程管理规律的条款依然存在,或者建筑工程管理制度不健全,存在很对漏洞,难以给予实际工程管理工作切实的引导。建筑工程管理组织体系不全,相关权责不明,落实执行力度不足,表面化工作倾向严重。
2、建筑工程管理监督不力
对于建筑工程管理进行监督,主要是通过核算工作开展来进行的,但是实际上在建筑工程管理的过程中,监督组织体系不全,核算工作不严格,存在很多的问题和漏洞,中标企业往往都将注意力放在施工方案和速度上,忽视了对于建筑工程质量的考核和监督,从而使得建筑工程管理工作质量处于低下水平。
3、人员管理问题
现阶段,我国建筑工程管理人员的职业素养较低,达不到现代工程管理作业的基本标准,也缺乏领悟和执行工作任务的能力,给工程管理工作带来了许多难度。也就是说,没有对建筑工程人员进行科学合理的管理和教育,也就难以形成优质的工程管理人才队伍,这在一定程度上将会阻止建筑工程各项管理工作的正常进行。
4、工程合同丧失了原有的约束力
因为我国当前市场现状,建筑企业相互之间竞争激烈,在竞争过程中,手段百出,很多施工企业为了获得工程,即使合同中有一些难以完成的条款,也会不考虑自身实际情况而接受,但是在进行施工中,为了获得更多盈利,而肆意变更一些合同条款,合同违约现象发生频繁,使得原有的工程合同丧失了原有的约束力。
二、解决建筑工程管理问题的对策
1、建立健全建筑工程管理的制度体系
其一,从组织体系构建的角度入手,在企业内部组织建筑工程管理部门,明确其部门职责,制定详细的建筑工程管理规章制度,为开展各项建筑工程管理工作打下夯实的制度基础;其二,从监督体系构建的角度出发,积极设立专业的建筑工程管理监督部门,使得其对于管理工作进行考核和管理,使得其朝着有利于建筑工程管理工作质量提高的方向发展;其三,积极健全绩效考核制度和岗位责任制度,使得员工以更大的热情参与到建筑工程管理工作中去。
2、加强建筑工程施工过程中质量控制
建筑工程行业同其他工业企业的管理一样,其工程施工质量由施工质