厦门厦工集团有限公司物流配送中心项目总体规划设计方案.ppt

沈阳某集团有限公司配送中心项目规划设计方案
Logistics
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设计方案说明
企业项目
招标文件
设计院项
目建议书
设计院可
行性报告
物料特征
基础数据
各企业入
出库数据
企业仓库
资源信息
总体说明
项目背景
发展策略
可行性
分析
规划条
件设定
配送中心
平面设计
配送中心
设施规化
配送作业
流程设计
信息系
统规划
配送中心
营运体系
投资估算
实施进度
项目经济
分析评价
总体设计基础信息
设计方案结构
图1 设计方案说明框架图
项目背景
发展策略
可行性分析
规划条件
平面规划
设施规划
作业流程
信息系统
营运体系
实施进度
投资概算
经济分析
风险评估
- 第3页-
项目概述
沈阳某企业易地搬迁,建设新厂区,届时可实现年销售收入
100亿元
配送中心建设是该企业项目的重要组成部分
项目任务:对厂区生产配送系统进行整体规划和分步实施。
重点是规划、组建为厂区内主产企业提供原辅材料、零配件等
配送服务的(第三方)配送中心
图2 产品构成
项目目标
配送中心项目的目标方针
整合物流资源,吸引外部投资,建立信息平台,保障物流配送
配送系统建设的最终目标
以本次搬迁为契机,重新整合企业现有的生产配送系统,建立开放型物流配送中心,优化内部物流,减少原材料和在制品库存,提高配送的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为集团内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。
项目背景
发展策略
可行性分析
规划条件
平面规划
设施规划
作业流程
信息系统
营运体系
实施进度
投资概算
经济分析
风险评估
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国内物流现状及发展趋势
特点
企业物流是全社会物流活动重点,专业化物流服务需求已初露端倪
专业化物流服务需求发展势头极为迅速(跨国公司与国内优势企业)
多样化物流服务有一定程度的发展,专业化物流企业开始涌现
中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量,尚处于起步发展初期
国家8部委适时提出中国物流产业发展的总体规划,对物流业给予
一定的政策倾斜
发展趋势
企业规模化
管理信息化
服务一体化
物流产业化
项目背景
发展策略
可行性分析
规划条件
平面规划
设施规划
作业流程
信息系统
营运体系
实施进度
投资概算
经济分析
风险评估
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沈阳物流现状及发展趋势
沈阳市物流发展现状
物流企业有了初步的发展
工商企业开始重视物流管理,物流外包需求在不断增加
政府部门高度重视物流的发展,积极为物流发展创造条件
近期目标(2005年) :
建立一个与国内外物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初
步适应沈阳市及其中心城市需求的物流系统
中期目标( 2010年):
基本建成与国内外接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应沈阳
市及其中心城市需求的物流系统
远期目标( 2020年):
不断采用新的技术和装备,建立起一个与国内外接轨的、适应沈阳市
及其中心城市经济发展与物流需求的现代化的物流系统
沈阳市物流发展规划目标
项目背景
发展策略
可行性分析
规划条件
平面规划
设施规划
作业流程
信息系统
营运体系
实施进度
投资概算
经济分析
风险评估
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国内第三方物流行业现状
项目背景
发展策略
可行性分析
规划条件
平面规划
设施规划
作业流程
信息系统
营运体系
实施进度
投资概算
经济分析
风险评估
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中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速,年增长率达到25%
物流外包是客户的需要
第三方物流发展迅速,但面临挑战
国内物流企业增值服务薄弱
图3 中国第三方物流市场规模预测
制造业物流发展趋势
拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求(表现在物流配送作业的多频度、小批量和供货及时性),生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势
生产型企业物流资源整合成为必然趋势
大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司
未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务
随着生产的发展,未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担,采用第三方物流成为必然趋势
未来大型生产型企业的物流部门(或公司)通过物流运作成本的控制和服务表现的提高,凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础,以“双赢”为目标,利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务,进