基层医院药库管理体会.doc

基层医院药库管理体会
药库作为医院药品的入口,其主要任务是根据《药品管理法》针对药品的特殊性,努力把好药品质量关,用最低的成本、最优的方法来贮存最优品质、最佳数额的药品,;来满足医院病人需要。为保证药品质量,降低药品报损率,同时加快流动资金周转,必须加强药库管理。

在医院药事委员会等相关机构的把关监督下,药库应建立起一系列有效的规章制度,如“药库工作制度”、“药库管理制度”、“差错登记制度”、“特殊药品管理制度”、“学习制度”、“考勤制度”等,同时制定相应的奖惩措施及量化考评指标,落实到人,责任落实到人,使药库的管理工作者有章可循。质量管理是药库管理工作重心,质量管理要贯穿始终。严格执行《药品管理法》,核对验收,进行全面质量检查,除了品种、规格、数量和金额要认真核对外,效期、外观及包装等也要认真检查,杜绝伪劣药品进入药库,保证药品质量;坚持采购与保管分开制,针对各个环节和岗位,制定切实可行的各项规章制度和标准操作规程。严格执行质量检查验收制度,药品在库养护制度,根据药品性能调控温、湿度,必要时采取空调、自然通风的方式保持干燥,做到全库整洁、无虫鼠。严格执行“毒、麻、精、放射药品”特殊药品的专人保管、专柜存放、专用账册、专册登记等规定,保证特殊药品的使用,严格按照《药品管理法》、《麻醉药品管理办法》等法律、法规进行管理。
、在库、出入库管理
制定合理的采购计划
药品好坏直接关系到患者的生命与身体健康。因此药库应把药品质量的管理放在首要的位置。首先医院成立药品采购监督委员会、药品遴选专家库和药事管理委员会,共同制定本院基本用药目录,在制定本院基本用药目录时优先考虑中标药品、医保目录、新农合目录药品。根据医院医疗需要制定合理的采购计划,既要考虑满足临床用药需要,又要考虑到患者的及经济承受能力,做到抢救药品和医院基本用药品种常备不断,高档贵重药品合理控制使用。每月根据本院基本用药目录拟好药品的采购计划,由药剂科主任、主管院长审批后,采购员根据计划集中招标采购,网上发送采购订单,以公开、公平、公正、诚信交易的原则。所购药品必须从有药品生产许可证、营业执照、经营许可证等证照齐备的生产企业或药品经销商购进,以确保药品质优、价格合理,同时应与药品经销商签订质量保证协议书,明确经销商所承担的法律责任。
加强药品入库验收
严格执行《药品入库验收制度》,药品入库验收时,验收人员应根据医药公司发票,对品名、规格、数量、中标价、零售价、批号、效期、生产厂家、供货商逐一核对;麻醉药品、精神药品必须坚持货到即验,至少双人开箱、清点、验收到最小包装,双人签字入库。验货时,非国药准字号的:进口药品,要有进口药品注册证;生物制品,须有生物制品批件合格证;需冷藏保存的,必须坚持冷藏执行情况。验收发现有外观质量异常、包装较差、破损以及有效期在半年以内的药品应及时与公司业务取得联系,及时处理。验收合格后,再将票据逐一录入计算机。
加强药品在库管理
验收合格的药品,入库时,按理化特性、药理作用、分区、分类、定点存放。加强在库养护,做好库房温、湿度登记、防鼠、防火。精麻药品按照《药品管理法》“五专”管理,易氧化变质、霉变、近效期的药品重点养护,每月公布效期3个月内的药品,以便各药房调剂使用