基于ＳＷＯＴ分析的中原城市群旅游发展对策.doc

基于SWOT分析的中原城市群旅游发展对策
[摘要] 本文以SWOT理论为框架,分析了影响中原城市群旅游发展的内外部因素,并提出了提升中原城市群旅游产业竞争力的对策。
[关键词] SWOT 中原城市群旅游对策

一、引言
中原城市群指以郑州为中心,包括www .ddd tt. com洛阳、开封、新乡、焦作、许昌、济源、平顶山、漯河在内共9个省辖(管)市。,%,%,,在河南旅游业中地位十分重要期,面临旅游需求变动、信息技术冲击等一系列挑战,突显出中原城市群旅游产业整体竞争力弱、产业层次低等问题。
本文借助SWOT理论框架,分析了影响中原城市群旅游发展的内外部因素,试图提出提升中原城市群旅游产业竞争力的对策。
二、中原城市群旅游产业SWOT分析

(1)旅游资源赋存条件优越、种类齐全。以主导旅游资源(4A级景区、中国优秀旅游城市、全国农业示范点和工业示范点、国家级历史文化名城和世界级景观)为主要评价因子,描绘旅游资源赋存状况:各类旅游资源绝对量在全省占绝对优势,4A级景区和中国优秀旅游城市比例达65%%,全国农业和工业示范点占全省的比例达到75%和90%,%;,%%,观光、%、%、%。
(2)。中原城市群位于我国“承东启西、贯通南北”的枢纽地位,是我国重要通枢纽;东部紧邻我国经济发达地区,是主要的具有支付能力的潜在客源地区;周边和本身又都是人口密集地区,具有较大的客源市场规模。
(3)旅游配套设施比较完善。旅游交通逐渐8ttt8完善,形成了以陆路为主、航空为辅的便捷交通网络:由城市间高速公路、城市与主要景区旅游专道、景区之间快速通道构成的陆上交通网络,可保证城市群内9个城市之间的交通时间在2小时之内,郑石高速、环伏牛山和环南太行山旅游通道的修建加强了城市与景区的联系;借助郑州4E级机场和洛阳机场,通过40多条国内航线、12条国际航线,实现与国内主要城市、东南亚诸国和欧美等地的远距离联系。另外,旅游酒店共有324家,%,国际国内社共有649家,%。

(1)高等级景区数量较少、类型单一。高等级的旅游景区,仅有1处世界遗产项目、4处世界地质公园、和1个世界杰出旅游服务品牌共6个世界级旅游品牌,5A级景区3处。类型主要以历史文化为主,如,“郑汴洛三点一线”作为dddtt龙头观光旅游线路,其景点组合以龙门石窟、白马寺、少林寺、关林等单一性的宗教、祠庙类古文化为主。虽然自然景区有一定,如黄河沿线、南太行山南部和伏牛山北坡,但景区知名度、品牌建设还有较大差距。
(2)旅游布局高度集中。旅游供给的资源指向性和城市指向性——高度集中在有限的几个资源富集地区或中心城市,景区游览业主要趋向旅游资源地,%人文类景区集中在历史文化发达的郑汴洛三地,%的自然类景区分布在南太行山和伏牛山地区;旅游酒店和旅行社则高度趋向城市布局,突出接近客源市场的特点。
(3)旅游产品层次偏低、构成不