河南彩虹光：守候彩虹 守住印刷.doc

河南彩虹光:守候彩虹守住印刷
亮丽彩虹的出现往往离不开两个必要条件:阴雨和阳光,亦如河南彩虹光印刷有限公司(以下简称彩虹光)如今能够精彩绽放离不开两个要素:磨砺与坚定。往昔的峥嵘岁月帮它逐渐找到前进的方向;对于印刷的勇敢尝试、不断创新帮它集聚了一批拥护者、跟随者;未来,专注于商业印刷的彩虹光将进一步展开网络印刷的探索,迎接10家河南印刷企业的“重磅回归”。
背水一战
左克光是彩虹光的总经理,也是这家企业的灵魂人物,他的创业故事已经内化为企业的一种文化,更成为记录企业责任感、使命感的开端。
上世纪90年代初,在国营印刷企业开了八年印刷机的左克光很不幸,在国企倒闭潮中失了业,不甘于命运安排的他向父亲和姐姐借了3000元钱,花掉600元买了一台名片机,当起了走在改革开放前沿的“个体户”。由于业务干得不错,临近街道办的福利厂(专雇佣残疾人的印刷厂)请他过去当副厂长,随后郑州市交通厅印刷厂又请他去当厂长,1993年,左克光正式完成了从工人到老总的身份转变,并承包下这个厂,风风火火地干起来。
1993年到1997年是彩虹光迅速扩张的几年,“那时候的市场环境非常好,再加上我们注重引进先进设备,客户都是排着队找上门来的。”颇具经营眼光的左克光还在那时候就开始尝试多点布局的模式,在与郑州相邻的漯河、新乡、焦作、商丘等地设立业务点承接业务,
“我们扩大了服务半径,让机器开得更满,效益大幅提升”。
公司效益好,左克光很欣慰,于是决定将公司的收益以发股份的形式犒赏辛劳的员工,“我给大家发股份,希望每个人都能从企业发展中获益,并感受到跟企业一起成长的快乐与回报”。但是,令左克光万万没有想到的是,也是这个决定成了企业发展的阻力。“你做任何决定,都要去股东那里讨论,无休无止的争执让企业停滞不前。”
到底是在博弈中掌控企业的命运,还是孑然离开从头再来?31岁的左克光虽然心有不舍,但还是毅然决然地选择了后者,2001年,他在郑州市郊选址办了一家新厂,延用1997注册的“彩虹光”名称。可是,不幸再次降临,同年,60年不遇的大暴雨把厂子都淹了,左克光自我解嘲道,“这一场大雨就把我浇到了原始社会啊”。的确,左克光并没有过分夸张,此时他非但一无所有,还欠下了高达400多万元的债务。
重担在身,左克光比以前更勤奋,他坦陈自己很累,但他又告诫自己,“坚持,即使放弃也要还完债”,这个强大的信念不但让他把企业经营得不错,还在2006年底,基本清偿了债务。此时,从未觉得如此轻松的左克光决定去全国各地的印刷企业考察一圈,也借此时机,思考些问题。
一个偶然的机会,左克光发现了刚进入中国没多久的CTP,他判断,“这块市场一定会有比较大的机遇”,2007年,彩虹光引进了河南省第一台CTP设备,并将其与小森印刷机组成一条全新的生产线。这是一次大胆的尝试,在不少同行惊呼
“左克光又去找死了”的时候,彩虹光用优秀的成绩给出了最有力的还击。
盘活企业
如果说,彩虹光早期的发展还是凭借着左克光直觉上的正确判断,那么如今彩虹光迅猛上升的销售收入――“2011年接近3000万元,2012年超过6000万元,2013年预计突破一亿元大关……”则体现着左克光的经营之道。清晰的业务定位、年轻的人才队伍、一流的印刷设备犹如彩虹光经营制胜的“三大法宝”。
彩虹光的业务可以用四个字来